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Como ter uma ideia de negócio?

Se você está tentando ter uma ideia de negócio, comece pensando nos tipos de bens ou serviços que podem melhorar sua vida. Além disso, passe um tempo andando pelas lojas e conversando com pessoas em diferentes áreas, o que pode desencadear novas ideias criativas. Considere tentar identificar um setor com um problema de negócios que você possa resolver. Como alternativa, procure um setor em que algo que funciona bem possa funcionar ainda melhor. Certifique-se de anotar as ideias conforme elas surgem, pois você nunca sabe qual delas pode acabar sendo a sua maior ou a melhor! Para dicas de nosso revisor Empreendedor sobre como decidir quais de suas ideias seguir, continue lendo!

Tenha em mente o seguinte ao tentar apresentar sua ideia de negócio
Se você está procurando ser um empresário, tenha em mente o seguinte ao tentar apresentar sua ideia de negócio.

É necessário muito trabalho para abrir um negócio: você precisa elaborar um plano de negócios, encontrar investidores, obter empréstimos e procurar funcionários. Antes de tudo isso, porém, você precisa ter uma ideia de negócio. Pode ser um novo produto, serviço ou método, mas deve ser algo pelo qual os clientes paguem. Encontrar essa ótima ideia exige raciocínio, criatividade e pesquisa. Se você está procurando ser um empresário, tenha em mente o seguinte ao tentar apresentar sua ideia de negócio.

Parte 1 de 3: desenvolvendo uma ideia

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    Pense em quais bens ou serviços melhorariam sua vida. Mantenha uma lista de seus pontos fortes e fracos pessoais em mente. Quando você olha para essa lista, vem à mente alguma coisa que possa melhorar sua vida? Passe algum tempo considerando suas próprias experiências. Com algum tempo e criatividade, você provavelmente poderá identificar vários produtos ou serviços que o ajudariam.
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    Decida se você gostaria de fornecer um produto ou serviço. Uma nova ideia de negócio provavelmente será baseada em um produto ou serviço. Cada um requer algum pensamento e criatividade. Ambos têm vantagens e desafios que você deve considerar antes de se concentrar em um ou outro.
    • Para um novo produto, você terá que desenvolver um produto ou melhorar um existente e, em seguida, investir na fabricação para produzi-lo. Isso é uma despesa, mas um produto de sucesso pode ser muito lucrativo.
    • A prestação de um serviço eliminará a necessidade de desenvolver e fabricar um novo produto. No entanto, você provavelmente terá que contratar mais pessoas, pois será difícil fazer seu negócio crescer se você for o único a prestar um serviço.
    • Ambas as opções envolverão marketing e publicidade, portanto, planeje investir tempo e dinheiro aqui, não importa o que você escolher.
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    Identifique um problema dentro do setor existente com o qual você está familiarizado. Freqüentemente, negócios ou invenções começaram porque alguém estava frustrado com a maneira atual de fazer as coisas. Uma boa maneira de ter uma ideia de negócio é procurar esses problemas. Se você está se sentindo frustrado com alguma coisa, é possível que outras pessoas sintam o mesmo e isso lhe dá um mercado potencial. Talvez ninguém em sua localidade forneça serviços de reparo para cortadores de grama. Se ninguém o fizer, você identificou uma deficiência que poderia remediar fornecendo esse serviço.
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    Desenvolva uma ideia de negócio existente. Em vez de um problema com o setor atual, você pode notar algo que uma empresa faz bem. Analise isso e veja se você pode melhorar. Ao levar uma ideia um passo além do que a indústria atual faz, você pode abrir um nicho para si mesmo no mercado.
    • Quando o Google começou, por exemplo, havia muitos outros motores de busca na Internet. O Google, no entanto, desenvolveu um algoritmo extremamente preciso que melhorou a qualidade dos resultados da pesquisa. O Google pegou com sucesso uma boa ideia - motores de busca na Internet - e melhorou-a.
    Uma boa maneira de ter uma ideia de negócio é procurar esses problemas
    Uma boa maneira de ter uma ideia de negócio é procurar esses problemas.
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    Olhe para o futuro. Empreendedores de sucesso são inovadores. Eles não se prendem a métodos ou tecnologias antigas, mas, em vez disso, olham para o futuro e imaginam o que terá sucesso e, em seguida, tornam essa visão uma realidade. Você pode fazer isso perguntando a si mesmo qual é o próximo passo lógico em uma linha de produtos ou na evolução de um serviço que é fornecido.
    • Como o ensino à distância e a videoconferência estão se tornando mais populares, por exemplo, você pode pensar em abrir uma empresa especializada em organizar reuniões totalmente online e facilitá-las. Observando as tendências atuais e levando-as um passo adiante, você pode chegar a uma ideia que estará à frente de seu tempo e, potencialmente, revolucionará o mercado.
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    Realize pesquisas preliminares com o consumidor. Embora a pesquisa de mercado geralmente só seja usada depois que você tiver uma ideia, é possível fazer algumas pesquisas iniciais para descobrir o que as pessoas valorizam. Isso pode ajudá-lo a ter uma ideia com base nos desejos e necessidades das pessoas.
    • Investigue a Internet e veja quais são as palavras-chave comuns ou pesquisas na Internet. Isso mostrará o que as pessoas procuram com mais frequência e esse conhecimento pode gerar uma ideia para você. Leia Encontre as palavras-chave mais pesquisadas para maneiras simples de fazer isso.
    • Para um método mais envolvente de encontrar palavras-chave populares, você pode usar um serviço como o Google adwords ou anúncios do Bing. Eles também analisam os mecanismos de pesquisa e encontram pesquisas comuns.
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    Aplique suas habilidades em um campo diferente. Outra maneira de criar um novo produto ou serviço é usar as habilidades que você adquiriu em outro lugar. Muitas vezes, você pode aplicar de forma criativa as habilidades aprendidas em outro lugar para melhorar um campo diferente. Leo Fender, por exemplo, trabalhou como reparador de rádios. Ele usou suas habilidades em eletrônica e amplificação para construir as primeiras guitarras elétricas. Ao considerar suas ideias de negócios, leve em consideração todas as suas habilidades. Você pode ter um certo talento que revolucionará um campo diferente.
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    Escreva todas as suas idéias. Cada ideia, não importa quão pequena ou aparentemente sem sentido, pode ter valor. Adquira o hábito de anotar cada ideia que você tiver em um "caderno de ideias". Leve isso com você o tempo todo, porque você nunca sabe quando a inspiração pode surgir. Ao fazer isso, todas as suas ideias podem ser mantidas em um local conveniente. Folheie-o regularmente para ver se consegue expandir o pensamento que capturou.
    • Embora você possa manter seu bloco de anotações com você, você deve considerar inserir o que escreve em um computador. Dessa forma, se seu notebook for perdido ou danificado, você terá um backup. O armazenamento digital também permitirá que você catalogue suas ideias de forma mais concisa e precisa.
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    Estimule sua criatividade. Não seja muito crítico com suas idéias nesta fase. Durante este período de brainstorming, você não deve se sentir constrangido. Em vez disso, libere sua mente e veja o que você inventa. Existem várias maneiras de estimular sua criatividade, o que o ajudará a ter ideias.
    • Fazer caminhadas. Vários estudos documentaram que caminhar ajuda a estimular a atividade cerebral, principalmente a criatividade. Comprometa-se a dar uma caminhada algumas vezes por semana, especialmente se estiver se sentindo preso. Isso não só beneficiará sua saúde, mas também poderá ajudá-lo a ter sua próxima grande ideia. Certifique-se de levar seu caderno com você em caminhadas para anotar todas as idéias que você tiver.
    • Explore lojas. Se precisar de ideias, vá a uma loja local, de preferência uma loja de departamentos com muitos produtos. Em seguida, basta caminhar pelos corredores e anotar os produtos que você vê. O que eles oferecem às pessoas? Quais são suas falhas? Observe também o que você não vê, pois isso lhe dará uma ideia do que não está no mercado e que pode ser um produto vendável.
    • Converse com pessoas de diversas áreas. Se você está tentando criar um novo software, não converse apenas com outros especialistas em computação. Divirta-se e converse com pessoas de diferentes áreas, especialmente áreas com as quais você não está familiarizado. Veja como eles usam produtos ou serviços para melhorar suas vidas. Isso o ajudará a pensar fora da caixa e a olhar para as coisas de um ângulo diferente. Um novo ponto de vista pode dar um grande impulso à sua criatividade.
    • Leia Pense 'fora da caixa' para mais ideias sobre pensamento criativo.
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    Faça pausas. Embora seja um pouco clichê, as histórias de pessoas que têm ideias brilhantes no chuveiro são verdadeiras. O cérebro muitas vezes pensa em ideias quando você não o está forçando. Ao dar um passo para trás, você está deixando seu cérebro descansar. Durante esse tempo de descanso, você deve fazer o possível para não pensar no seu negócio, produto ou qualquer coisa relacionada a ele. Distraia seu cérebro com um filme, um livro, uma caminhada ou qualquer outra atividade de que goste. Durante a sua pausa, você pode ter apenas um momento de eureka que resolve o problema que você tem tido.
    Você precisa ter uma ideia de negócio
    Antes de tudo isso, porém, você precisa ter uma ideia de negócio.
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    Durma bastante. Além de fazer pausas, seu cérebro precisa dormir para se manter revigorado. Comprometa-se a ter uma boa noite de sono para manter seu cérebro funcionando da melhor forma. Você também deve manter uma caneta e papel perto de sua cama. É possível ter descobertas ou ideias em sonhos.

Parte 2 de 3: avaliando suas ideias

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    Pese seus pontos fortes e fracos em relação ao seu plano. Você pode ter uma ótima ideia, mas nenhuma maneira realista de implementá-la. Antes de prosseguir, pense se você realmente poderia seguir com este plano. Por exemplo, se você acha que poderia abrir um ótimo restaurante, mas nunca trabalhou em um antes e nunca frequentou uma escola de culinária, essa ideia está bem longe de seu alcance. Leia Livre-se de metas irrealistas para obter mais informações sobre como você pode se livrar de metas e ideias que estão muito fora de alcance e como torná-las mais acessíveis.
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    Investigue se alguém já teve sua ideia. Se você teve uma ideia, é bem possível que outra pessoa também tenha pensado nela. Assim que você achar que tem uma ideia de negócio, investigue se alguém já a fez. Você definitivamente não quer colocar meses de trabalho e investimento financeiro em uma ideia, apenas para descobrir no último minuto que alguém já o fez. Para evitar isso, faça uma pesquisa completa e descubra se sua ideia é realmente original.
    • Use primeiro um mecanismo de busca na Internet. Digite o serviço ou produto que você tem em mente. Você pode não obter uma correspondência exata, portanto, siga todas as pistas para determinar se alguém já iniciou um negócio como o seu.
    • Pesquise também no escritório de marcas e patentes dos EUA. Este é um processo complicado e muito mais difícil do que fazer uma pesquisa na Internet. Você pode até precisar falar com um advogado especializado em direito de patentes para navegar adequadamente por esse sistema.
  3. 3
    Investigue sua concorrência. Se você descobrir que alguém já teve sua ideia, não entre em pânico. Muitas empresas novas enfrentam muita concorrência quando começam, e a superam oferecendo um serviço ou produto melhor. Agora você tem que investigar sua concorrência potencial.
    • Torne-se um cliente da concorrência. Compre o produto ou serviço deles para ver em primeira mão como eles funcionam. Dessa forma, você pode examinar sua concorrência de perto e encontrar maneiras de melhorar seus negócios.
    • Converse com os clientes da concorrência. Conduza pesquisas formais ou informais dos clientes de seus concorrentes. Pergunte a eles especificamente o que eles estão satisfeitos ou insatisfeitos, para que você possa ajustar seu próprio negócio às preocupações deles.
    • Observe a presença online de seus concorrentes. Pode haver páginas de resenhas ou blogs que discutem sua concorrência. Leia-os cuidadosamente para descobrir se as pessoas estão insatisfeitas com alguma coisa que seus concorrentes façam.
  4. 4
    Divulgue sua ideia para a família, amigos e colegas. Antes de investigar os compradores, consulte pessoas que você sabe que lhe dirão a verdade. Apresente-lhes sua ideia e diga-lhes como ela melhora a indústria atual. Pergunte se eles comprariam seu produto ou serviço e peça respostas honestas. Dessa forma, você pode obter uma avaliação inicial de sua ideia de alguns indivíduos de confiança. Eles podem encorajar sua ideia, fornecer críticas construtivas ou dizer se acham que sua ideia não tem futuro. Seja qual for o feedback, você precisa ouvi-lo.
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    Converse com clientes em potencial. Depois de formular o que você acha que é uma boa ideia e contado a alguns amigos próximos, você precisa sair e ver se há mercado para você. Você pode fazer várias coisas para determinar se alguém realmente patrocinaria seu negócio.
    • Faça entrevistas pessoalmente. Vá para áreas onde estariam as pessoas que poderiam estar interessadas em seu negócio. Se você está desenvolvendo um novo tipo de isca de pesca, por exemplo, vá a várias lojas de artigos esportivos e converse com as pessoas da seção de pesca. Faça uma breve descrição do negócio proposto e pergunte aos clientes se eles estariam interessados nesse tipo de negócio. Certifique-se de manter suas interações curtas - embora algumas pessoas possam se interessar em conversar mais, a maioria provavelmente ficará irritada se você dedicar muito tempo.
    • Envie pesquisas por e-mail. Existem maneiras fáceis de criar uma pesquisa simples usando um programa como o Formulários Google. Como você ainda não formou sua empresa, pode ter problemas para obter endereços de e-mail para os quais enviar esta pesquisa. Para superar isso, tente enviar a pesquisa para seus contatos pessoais e pedir-lhes que a distribuam entre seus próprios contatos.
    Se você está tentando ter uma ideia de negócio
    Se você está tentando ter uma ideia de negócio, comece pensando nos tipos de bens ou serviços que podem melhorar sua vida.
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    Identifique riscos e obstáculos. Todos os planos de negócios incluem riscos, sejam financeiros ou pessoais. Você pode enfrentar vários obstáculos, desde falta de fundos a uma desavença com seu parceiro de negócios, até o rompimento de seus relacionamentos pessoais. Prepare-se para esses riscos potenciais. Olhe na estrada e veja quais obstáculos você pode encontrar. Ao pensar nos riscos potenciais, você pode melhorar suas chances de superá-los com sucesso com seu negócio intacto. Existem alguns problemas de negócios que muitas empresas iniciantes podem encontrar, portanto, lembre-se do seguinte para contornar os obstáculos.
    • Trabalhe apenas com pessoas em quem você confia. Um mau parceiro ou fornecedor pode causar estragos em seus negócios. Evite esse problema trabalhando com pessoas em quem você sabe que pode confiar.
    • Sempre certifique-se de ter financiamento suficiente antes de continuar. Muitas start ups falham por falta de financiamento. Para evitar dívidas ou falência, evite continuar com sua ideia se você não tiver fundos.
    • Esteja disposto a mudar. Se você estabelecer seu negócio com sucesso, o mercado ainda pode mudar ao seu redor. Acompanhe essas mudanças para se manter competitivo.
    • Sai do fracasso. Muitas partidas falham. Você tem que entender que isso não precisa ser o fim, e você pode continuar com uma ideia melhor e um financiamento melhor.
  7. 7
    Determine se você tem um plano viável. Depois de tudo isso, você terá que fazer um julgamento final sobre se o seu plano é factível ou não. Existem vários componentes para avaliar seu plano. Leve todos eles a sério para ter uma boa ideia se você deve continuar com seu plano.
    • Leve em consideração todas as entrevistas e levantamentos que você fez. Existe um mercado para o seu plano? Seja honesto consigo mesmo - não se convença de que existe um mercado se apenas algumas pessoas estiverem interessadas. Se ninguém vai comprar sua ideia ou produto, passe para outro.
    • Qual é o seu nível de competição. Se a competição for acirrada, você terá que trabalhar muito para superá-la. Reserve algum tempo para definir exatamente como você será melhor do que seus concorrentes para ter uma chance de lutar.
    • Faça uma análise de custos do seu plano. Mesmo que haja um bom mercado para a sua ideia, é preciso descobrir se ela é economicamente viável. Se os custos de inicialização e manutenção forem muito altos, talvez você deva reconsiderar. Pense também em onde você obterá financiamento. Descubra quanto custará seu plano e quanto você pode esperar ganhar com ele. Leia Faça uma análise de custos para obter mais informações sobre como conduzir esse tipo de estudo.
  8. 8
    Classifique suas ideias. Se você tiver mais de uma ideia, classifique-as da melhor para a pior. Submeta-os a todas as questões anteriores e veja como eles se saem. Em seguida, coloque-os em ordem começando com o nº 1, o melhor. Dessa forma, você pode ter certeza de que está concentrando seus esforços na sua melhor ideia. As ideias que estão mais abaixo na lista devem ser descartadas ou substancialmente melhoradas antes de você tentar implementá-las.

Parte 3 de 3: tornando sua ideia uma realidade

  1. 1
    Escolha sua melhor ideia. Depois de avaliar cuidadosamente e pesar as diferentes ideias que você tem, você deve pensar em uma que seja a melhor. Este deve ser aquele em que você concentrará seus esforços. Depois de escolher sua melhor ideia, comece a implementar etapas para torná-la realidade.
  2. 2
    Decida sua estrutura de negócios. Existem várias estruturas diferentes que sua empresa pode assumir. Cada um possui características únicas que afetarão a forma como você redige seu plano de negócios, bem como sua situação jurídica. Algumas opções diferentes são uma sociedade unipessoal, uma sociedade anônima e uma parceria, para citar alguns. Consulte o site da associação de pequenas empresas americanas para obter uma análise completa dessas opções e outras para decidir qual é a melhor para você.
  3. 3
    Desenvolva um plano de negócios. Depois de decidir em qual ideia concentrará seus esforços, você precisará de um plano de negócios antes de prosseguir. Um plano de negócios define sua empresa, o serviço que ela oferece e projeta os custos e ganhos potenciais da empresa. Isso não só ajudará você a focar e organizar suas próprias ideias, mas também é essencial para que os investidores vejam o quão lucrativo seu negócio pode ser. Leia Escreva um plano de negócios para obter instruções detalhadas sobre como criar um plano ideal.
    Uma nova ideia de negócio provavelmente será baseada em um produto ou serviço
    Uma nova ideia de negócio provavelmente será baseada em um produto ou serviço.
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    Encontre financiamento para o seu negócio. A menos que você seja independente e rico, não será capaz de implementar sua ideia de negócio sem financiamento. Após a elaboração do seu plano de negócios, você deverá apresentá-lo aos investidores para que adquiram capital para iniciar o seu negócio. Normalmente, você tem duas opções para obter capital: bancos e investidores privados. Ambos têm pontos fortes e fracos, e você provavelmente acabará usando uma combinação de ambos.
    • Bancos. Você pode obter um empréstimo de um banco por alguns meses a alguns anos, dependendo do tipo de empréstimo. Isso pode cobrir seus custos de abertura e seus primeiros meses de despesas operacionais.
    • Investidores privados. Podem ser amigos, familiares ou outros proprietários de empresas interessados em fazer um investimento. Certifique-se de definir se essas pessoas estão apenas concedendo um empréstimo que você pagará com juros ou se estão realmente comprando parte de sua empresa. Seria útil redigir um contrato definindo os termos do seu acordo e autenticando-o em cartório para evitar problemas no futuro.

Pontas

  • Outra opção viável é deixar sua imaginação correr solta no início, mas depois trazê-la de volta à realidade durante o processo de eliminação da ideia.
  • Não tenha medo de ter algumas ideias ruins. Você provavelmente terá várias ideias que não vão a lugar nenhum antes de realmente ter uma com a qual possa trabalhar. A chave é perseverar.
  • Certifique-se de que as pessoas estão interessadas em seu negócio. Não vai dar certo se as pessoas não estiverem interessadas nele.

Avisos

  • Muitas empresas iniciantes acabam falindo. Certifique-se de manter seu trabalho diário até que seu negócio cresça a um ponto que você possa se sustentar nele, ou você pode acabar em uma situação financeira difícil se o negócio falir. Se você falhar, não tenha medo de tentar novamente.

Perguntas e respostas

  • Como faço para obter dinheiro para começar um negócio?
    Obtendo um empréstimo de um banco ou encontrando investidores. Sites de crowdfunding são uma boa opção se você não sabe por onde começar a encontrar pessoas para investir em sua ideia de negócio.

Comentários (5)

  • netoluana
    Ótimo artigo, muito útil e realista.
  • ncarvalho
    É maravilhoso, ajudou a abrir minha mente.
  • kpinheiro
    Como iniciar um negócio e as vantagens e desvantagens que surgem ao tentar implementar o negócio.
  • angelo57
    Mais informações sobre como os negócios começam do zero.
  • louisellis
    Isso é incrível. Como sempre, mais do que suficiente.
Aviso Legal O conteúdo deste artigo é para sua informação geral e não se destina a ser um substituto para consultoria jurídica profissional ou financeira. Além disso, não se destina a ser invocado pelos usuários na tomada de quaisquer decisões de investimento.
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