Este site usa cookies para analisar o tráfego e para personalização de anúncios. Ao continuar a navegar neste site, você indica que aceita o uso de cookies. Para mais informações visite nossa Política de Privacidade.

Como encontrar o sucesso nos negócios durante uma recessão?

Você pode expandir seus negócios por causa de sua forte base de clientes
Após a recessão, você pode expandir seus negócios por causa de sua forte base de clientes.

A recessão global que ocorreu entre 2008 e 2010 foi difícil para as empresas. As pequenas empresas independentes foram as que mais sofreram por falta de recursos. Alguns negócios, no entanto, continuaram a prosperar e mantiveram a lucratividade. Seus modelos de negócios e fluxos de receita eram flexíveis o suficiente para resistir à tempestade. Aqui estão algumas idéias que podem ajudar sua empresa a sobreviver à próxima desaceleração dos negócios.

Método 1 de 3: iniciar um negócio de sucesso durante uma recessão

  1. 1
    Ofereça uma alternativa menos cara. As empresas que permanecem competitivas durante uma recessão oferecem alternativas mais econômicas em bens e serviços. Durante uma recessão, os clientes procuram maneiras de esticar seu dinheiro. Se você puder fornecer um produto ou serviço a um preço inferior ao que seus concorrentes oferecem, os clientes provavelmente lhe oferecerão seus negócios. Após a recessão, você pode expandir seus negócios por causa de sua forte base de clientes.
  2. 2
    Identifique uma necessidade no mercado. Faça planos para satisfazer essa necessidade. Mesmo durante uma recessão, o mercado tem espaço para novas ideias de negócios, principalmente se o serviço ou produto oferecido atender a uma necessidade real do mercado.
    • Por exemplo, durante a recessão mais recente, o dono de uma loja de penhores observou que as pessoas estavam tendo dificuldade para obter crédito. Ele criou um serviço que permitia às pessoas postar itens em uma loja de penhores online e receber empréstimos de curto prazo com base em garantias.
    Iniciar um negócio de sucesso durante uma recessão
    Método 1 de 3: iniciar um negócio de sucesso durante uma recessão.
  3. 3
    Ofereça melhores soluções para os problemas. Inicie um serviço ou ofereça um produto que permita aos clientes atender às suas necessidades de forma mais eficaz. Além de oferecer um preço mais baixo, crie serviços ou produtos que permitam aos clientes obter resultados mais rapidamente. As pessoas estão sempre dispostas a pagar por valor.
    • Por exemplo, uma empresa começou a oferecer serviços terceirizados de contabilidade. Isso permitiu que várias outras empresas economizassem usando os serviços terceirizados em vez de funcionários internos.

Método 2 de 3: desenvolver um novo modelo de negócios

  1. 1
    Abrace a nova tecnologia. Um modelo de negócios rígido e desatualizado pode significar um desastre, especialmente durante uma recessão. Uma crise econômica é o momento perfeito para descobrir como a nova tecnologia pode tornar seu produto ou serviço mais barato ou mais eficiente. Atualizar práticas, serviços e produtos pode trazer a você uma nova base de clientes, mesmo durante uma recessão.
    • Por exemplo, na indústria editorial, a tendência é de afastar-se da impressão em favor de publicações online. Franquias de jornais e revistas tradicionais tiveram que adotar assinaturas de mídia digital e publicidade online para continuar a atrair clientes.
  2. 2
    Crie uma presença online. Em tempos de recessão, algumas empresas aprenderam a permanecer lucrativas criando novos fluxos de receita online. O processo de criação e otimização de um site não é tão demorado e caro como antes. Assumir o compromisso financeiro com uma loja online pode conectá-lo a uma base de clientes totalmente nova. Se você não estiver fazendo isso, pode estar deixando dinheiro na mesa.
    Durante a recessão mais recente
    Por exemplo, durante a recessão mais recente, o dono de uma loja de penhores observou que as pessoas estavam tendo dificuldade para obter crédito.
  3. 3
    Desenvolva fluxos de renda passivos. Possuir e operar uma pequena empresa geralmente requer um grande investimento de dinheiro e tempo. No entanto, um fluxo de renda passivo pode gerar dinheiro, mesmo quando você não está trabalhando diretamente nele.
    • Por exemplo, analise o investimento em dividendos. Isso significa pegar os dividendos do investimento que você ganha e reinvesti-los para aumentar ainda mais seus investimentos. Essa prática pode aumentar a riqueza pessoal e os empreendimentos comerciais ao mesmo tempo.

Método 3 de 3: respondendo a uma desaceleração da economia

  1. 1
    Reduza despesas. Implemente políticas que diminuam os custos operacionais. Reduza os gastos discricionários. Reduza as despesas com a folha de pagamento, reduzindo o pessoal. Adie os investimentos em pesquisa e desenvolvimento. Adie as compras de capital. Essas práticas podem ajudar sua empresa a evitar o colapso durante uma crise econômica.
  2. 2
    Foco na inovação. Algumas empresas veem a recessão como uma oportunidade para inovação e reestruturação. Os modelos de negócios geralmente podem ser ajustados para serem mais lucrativos. Por exemplo, você pode aproveitar a crise para adquirir funcionários, ativos ou até mesmo outros negócios que possam tornar o seu mais forte. As organizações geralmente prosperam em uma cultura de otimismo temperada com bom senso.
    • Quando se trata de gerenciar despesas com folha de pagamento, as empresas que se concentram em criar eficiência operacional em vez de apenas reduzir a força de trabalho tendem a se manter lucrativas. Isso não se deve apenas ao aumento do moral dos funcionários dessas empresas, mas também porque os níveis de pessoal foram otimizados para produzir bens ou serviços com eficiência.
    Mesmo durante uma recessão
    Mesmo durante uma recessão, o mercado tem espaço para novas ideias de negócios, principalmente se o serviço ou produto oferecido atender a uma necessidade real do mercado.
  3. 3
    Equilibre o corte de custos com novos investimentos. As empresas progressistas sobrevivem a uma recessão equilibrando medidas de corte de custos com a aquisição de novos investimentos. Eles aproveitam os preços baixos para adquirir propriedades, plantas e equipamentos. Como adquirem ativos a preços mais baixos, sua lucratividade aumenta. Esses ativos podem continuar a ajudá-los quando a recessão terminar, pois eles respondem ao aumento da demanda. Além disso, em vez de cortá-los todos juntos, essas empresas fazem reduções modestas nas atividades de pesquisa e desenvolvimento. A recompensa por esse investimento ocorre após o fim da recessão, à medida que as atividades de P&D aumentam as vendas e a lucratividade.
Aviso Legal O conteúdo deste artigo é para sua informação geral e não se destina a ser um substituto para consultoria jurídica profissional ou financeira. Além disso, não se destina a ser invocado pelos usuários na tomada de quaisquer decisões de investimento.
Artigos relacionados
  1. Como estimar os custos iniciais?
  2. Como começar um negócio de construção de uma casa?
  3. Como iniciar um negócio de caixa de assinatura?
  4. Como abrir um negócio na cidade de Nova York?
  5. Como registrar uma sociedade por quotas?
  6. Como construir um negócio de locadora de vídeo?
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail