Este site usa cookies para analisar o tráfego e para personalização de anúncios. Ao continuar a navegar neste site, você indica que aceita o uso de cookies. Para mais informações visite nossa Política de Privacidade.

Como criar um plano de marketing?

Para criar um plano de marketing, comece com um resumo executivo de 1 a 2 parágrafos que forneça informações básicas sobre seu produto ou serviço. Seu sumário executivo também deve resumir todo o documento para fornecer uma breve visão geral das outras seções. Em seguida, faça uma lista com marcadores para descrever seu mercado-alvo, incluindo idade, sexo e ocupação, se relevante. Em seguida, pegue uma página para definir suas metas de marketing e use outra para definir seu orçamento para o ano. Para dicas sobre como pesquisar seu mercado-alvo e identificar oportunidades, role para baixo...

Um plano de marketing é um plano que descreve toda a sua estratégia de marketing para o ano seguinte
Um plano de marketing é um plano que descreve toda a sua estratégia de marketing para o ano seguinte.

Um plano de marketing é um plano que descreve toda a sua estratégia de marketing para o ano seguinte. Isso incluirá para quem você está fazendo marketing, como fará o marketing para eles e as estratégias que usará para se conectar com os clientes e atrair vendas. O objetivo do plano de marketing é delinear como você apresentará seus produtos e serviços ao seu mercado-alvo.

Parte 1 de 4: conduzindo uma análise de situação

  1. 1
    Considere os objetivos da sua empresa. O objetivo de uma análise de situação é examinar a situação atual de marketing de sua empresa. A partir daí, as alterações podem ser identificadas e feitas. Comece examinando a missão e as metas de sua empresa (se sua empresa não tiver uma, então, isso deve ser esclarecido antes de você começar) e determine se o plano de marketing atual de sua empresa está ajudando a cumprir essas metas ou não.
    • Por exemplo, você pode ter um negócio de remoção de neve e manutenção de inverno e pode ter definido uma meta de aumentar sua receita geral em 10% adicionando mais contratos. Você tem um plano de marketing que descreve como atrairá esses contratos adicionais? Se sim, está funcionando?
  2. 2
    Examine suas vantagens e desafios de marketing atuais. O que está atraindo clientes para sua empresa agora? O que está atraindo clientes para os negócios de seu concorrente? Provavelmente, seus pontos fortes estão atraindo clientes para o seu negócio, e conhecer esses pontos fortes é uma importante vantagem de marketing.
    • Crie vantagens e qualidades concretas e definitivas que os clientes encontrarão quando trabalharem com você. São as chamadas características internas da empresa e são elas que determinam o nível de satisfação do cliente.
    • Os pontos fortes potenciais podem ser baixo custo, excelente atendimento ao cliente, facilidade de uso ou velocidade.
    • Distinga-se da concorrência. Isso pode estar relacionado aos seus pontos fortes ou pode ser apenas um fato de fazer negócios com sua empresa. Mas se quiser que os clientes escolham você em vez de seus concorrentes, você precisará descobrir de antemão por que eles deveriam fazer isso.
    • Você também deve estar ciente das potenciais fraquezas e deficiências da sua empresa, pois essas também são características internas que importam para os consumidores. Depois de identificar os pontos fracos, você deve começar a planejar maneiras de lidar com esses problemas. Se você não fizer isso, esses pontos fracos podem acabar sendo os pontos fortes de um concorrente.
  3. 3
    Pesquise o seu mercado-alvo. É importante saber exatamente quem está vendendo para comercializar para eles. Conhecer o seu mercado-alvo e as necessidades dele permite que você determine onde e como deve anunciar. Se você não conhece intimamente seu mercado-alvo, não pode comunicar com eficácia como seus produtos e serviços atendem às necessidades deles.
    • Realize pesquisas demográficas. Você deseja saber a idade, sexo, localização e até mesmo a renda de seus clientes. Você também deseja saber a psicologia de seus clientes. Se você dirige uma empresa de remoção de neve, por exemplo, e seus clientes são grandes empresas, o que eles valorizam mais em um serviço de remoção de neve? Pense na intenção deles quando provavelmente estariam procurando o que você oferece. Quais sites, aplicativos e podcasts eles visitam com mais frequência? Quanto mais detalhado você puder estar aqui, melhor!
    • Utilize dados oficiais do governo no mercado e na indústria. Você pode querer olhar para indicadores econômicos, como índices de preços e custos, bem como estatísticas de emprego em seu estado, condado e cidade.
    • Se o seu orçamento permitir, você pode consultar grupos comerciais ou instituições que conduzem suas próprias pesquisas e análises de mercados e tendências do setor.
    • Você também deve pesquisar sua competição. A única maneira de você ser capaz de oferecer aos clientes algo que a concorrência não pode é sabendo qual é, exatamente, o apelo de seus concorrentes. Eles oferecem preços melhores? Tempo de resposta mais rápido? Em caso afirmativo, como eles oferecem esses recursos? Eles estão abrindo caminho em algum outro lugar em seu plano de negócios? Conhecer os pontos fortes e fracos da concorrência é uma das melhores coisas que você pode fazer para ajudar a posicionar sua empresa para o sucesso.
    DICA DE ESPECIALISTA

    Tente imaginar seus clientes individuais. Emily Hickey, a fundadora de uma agência de crescimento de mídia social, diz: "Tente pensar em personas para as pessoas que podem ser clientes de uma determinada marca ou que podem usar um determinado produto. Você pode usar a mídia social para ter uma ideia de quem são esses clientes, e você também pode navegar nos sites dos concorrentes e nas avaliações dos clientes. Depois de criar algumas personas distintas, esse é o seu mercado-alvo.

  4. 4
    Eduque-se sobre as oportunidades e ameaças externas. Estas são as características externas da sua empresa e são determinadas pela concorrência, pelos fatores flutuantes do mercado e pelos clientes ou clientes. Seu objetivo aqui é examinar os vários fatores que podem afetar seus negócios para que você possa ajustar seu plano de marketing de acordo.
    • Comece analisando as tendências do mercado, como mudanças observáveis no que os consumidores querem / precisam e o que eles esperam de uma empresa como a sua.
    • Observe as tendências financeiras que podem afetá-lo, como o aumento dos métodos de pagamento virtuais ou das taxas de inflação atuais.
    • Se você possui uma empresa de remoção de neve e atende a grandes instituições do setor público (como prédios do governo), deve estar ciente de que as finanças públicas apertadas estão deixando seus clientes mais preocupados com os custos. Sua estratégia de negócios (e plano de marketing) deve se concentrar em como você pode fornecer o serviço de qualidade com o menor custo.
Como faço para criar um plano de marketing usando produto
Como faço para criar um plano de marketing usando produto, preço, promoção e local?

Parte 2 de 4: pesquisando seus pontos fortes e fracos

  1. 1
    Envie pesquisas pelo correio. Se você tem uma base de clientes ampla e dedicada, pode querer considerar o envio de pesquisas. Isso permitirá que você faça pesquisas com seus clientes sobre seus pontos fortes e fracos. Você pode então construir seu plano de marketing em torno de seus pontos fortes (e saber quais ativos de seu negócio realmente enfatizar) e também pode se esforçar para trabalhar o que os outros percebem como pontos fracos de seu negócio.
    • Mantenha as pesquisas / questionários curtos e simples. Seus clientes podem ter uma opinião, mas não vão querer perder muito tempo e esforço dando a você essa opinião. Procure fazer uma pesquisa que caiba em uma ficha ou meia folha de papel, mas se precisar ir mais longe, certifique-se de que sua pesquisa tenha menos de duas páginas no máximo absoluto.
    • Considere um formato de resposta curta em vez de uma pesquisa simples de múltipla escolha. Você certamente pode incorporar algumas perguntas de múltipla escolha, se quiser, mas forneça perguntas abertas, perguntando coisas específicas como: "O que você mais gosta em nosso produto / serviço? O que você menos gosta? O que você gostaria de nos ver melhorar?" Você também pode fazer uma pergunta como: "Você recomendaria nossos produtos / serviços a amigos ou colegas? Por que / por que não?" Isso o ajudará a avaliar o nível de satisfação de seus clientes existentes, ao mesmo tempo em que coleta informações sobre seus pontos fortes e fracos.
    • Inclua um envelope auto-endereçado e selado. Você deseja tornar a experiência o mais fácil e descomplicada possível para os clientes.
    • Não se esqueça de estimar o custo de impressão e envio de pesquisas (de ambos os modos) e inclua isso em seu orçamento existente, se decidir usar este método.
  2. 2
    Conduza pesquisas por e-mail. Isso pode ser útil se você tiver uma lista de endereços de e-mail de clientes atuais, que pode ter coletado de qualquer maneira para fins de contato ou para boletins informativos mensais. Se você tiver os endereços de e-mail de seus clientes, pode fazer a eles as mesmas perguntas que faria em uma pesquisa enviada. No entanto, o risco das pesquisas por e - mail é que elas podem ser transferidas para a pasta de spam do cliente. Não há como saber quantas de suas pesquisas por e-mail foram realmente recebidas por seus clientes e não há como garantir que seus clientes se preocuparão em preencher a pesquisa, mesmo que sejam recebidos.
  3. 3
    Realize pesquisas por telefone. Este pode ser um assunto delicado para alguns, já que muitas pessoas se irritam quando são chamadas ao telefone em casa. Mas se sua empresa depende da comunicação pessoal, pode não estar fora de questão realizar uma pesquisa por telefone. Você pode fazer muitas das mesmas perguntas que faria em uma pesquisa escrita, perguntando aos clientes o que eles consideram seus maiores pontos fortes e fracos, e se seus clientes recomendariam ou não sua empresa a outras pessoas.
    • A desvantagem de uma entrevista por telefone, além de potencialmente perturbar ou irritar as pessoas que estão sendo chamadas, é que você não terá as respostas do cliente na sua frente como faria com uma pesquisa por escrito. Se você planeja conduzir uma pesquisa, precisará ter um escritor / digitador rápido para transcrever as respostas de seus clientes pelo telefone. Isso pode exigir a contratação de pessoal adicional para conduzir as entrevistas e anotar as respostas, que então precisarão ser compiladas em uma planilha ou catálogo de feedback.
  4. 4
    Conduza entrevistas pessoais. Isso não precisa ser nada muito completo. Você pode simplesmente bater um papo com os clientes enquanto faz seus pedidos ou os ajuda normalmente. Mas a comunicação face a face pode ser uma ótima maneira de pesquisar clientes e saber o que eles gostariam de melhorar em sua empresa.
    • Assim como a entrevista por telefone, uma entrevista pessoal ainda exigirá que você faça um relato por escrito do que seus clientes disseram e do feedback que eles ofereceram. Isso não o torna um plano ineficaz ou impossível de implementar; significa apenas que você precisará planejar com antecedência se decidir seguir esse caminho.
A maioria dos especialistas em marketing recomenda que uma empresa reveja seu plano de marketing pelo menos
A maioria dos especialistas em marketing recomenda que uma empresa reveja seu plano de marketing pelo menos uma vez por ano.

Parte 3 de 4: brainstorming de seu plano de marketing

  1. 1
    Reúna suas informações. Revise todas as pesquisas que você realizou e determine como gostaria de expandir seus negócios. Compare isso com quaisquer obstáculos do mundo real, incluindo tendências de mercado atuais e projetadas, despesas previstas que podem surgir em um futuro próximo, com qual região geográfica e demografia você teve mais sucesso e quaisquer concorrentes que também operam nessa região ou destino os mesmos dados demográficos.
  2. 2
    Atribuir funções. À medida que avança com seu plano de marketing, você desejará atribuir funções específicas a todos os responsáveis pelo marketing de sua empresa. Determine quem seria o mais adequado para cada função em seu plano de marketing e defina quais serão as responsabilidades dessa função. Você também deve determinar como irá medir o sucesso para as responsabilidades de cada função
  3. 3
    Declare seus objetivos de marketing. O que você espera alcançar ao construir um plano de marketing? O seu objetivo final é ampliar sua base de clientes, permitir que os clientes existentes saibam sobre novos serviços / promoções, expandir para uma nova região / demográfica ou algo totalmente diferente? Seus objetivos irão guiar a criação de seu plano.
    • Seus objetivos de marketing devem se ajustar aos seus objetivos de negócios mais amplos.
    • Ao desenvolver seus objetivos de marketing, certifique-se de que sejam tangíveis e mensuráveis. Caso contrário, será difícil interpretar suas vendas e você pode não ter certeza sobre quais abordagens e estratégias foram eficazes
    • Use resultados como aumento de dólares de vendas, aumento do número de unidades vendidas / fabricadas, aumento da conscientização pública ou número de novas contas com clientes.
    • Por exemplo, sua meta pode ser "Aumentar novos contratos em 10% ou aumentar a presença nas redes sociais ".
  4. 4
    Determine como alcançar seus clientes potenciais. Seu plano estratégico deve ter como alvo todos os três clientes em potencial: clientes potenciais frios (aqueles que não conhecem seu negócio, alcançados por meio de anúncios e marketing direto), clientes potenciais calorosos (aqueles que estão familiarizados com seu negócio, ou pelo menos foram expostos a seus anúncios e marketing no passado) e clientes em potencial (clientes / clientes interessados que conhecem seu negócio e estão preparados para trabalhar com você). Você precisará fazer um brainstorming de como alcançar todos os seus clientes em potencial, o que pode desempenhar um papel na determinação das estratégias de marketing que você emprega.
    • Por exemplo, você pode optar por usar a mídia social, anúncios de rádio, cartazes ou distribuição de panfletos para alcançar clientes potenciais frios. Clientes em potencial que mostraram interesse ou trabalharam com você no passado podem ser ativamente contatados por vendedores treinados para usar as informações de sua pesquisa para convencer o cliente de que seu produto ou serviço é a melhor solução para o problema dele.
  5. 5
    Desenvolva estratégias de marketing para atingir seus objetivos. Depois de decidir sobre seus objetivos de marketing e clientes em potencial, você deve seguir esse processo de pensamento para determinar o que pode realmente fazer para cumprir seus objetivos e alcançar seus clientes em potencial. Existem muitos tipos diferentes de estratégias de marketing, mas algumas das mais comuns incluem:
    • Eventos corporativos ou na loja são uma ótima maneira de atrair clientes. Pode ser um jantar, uma atividade social ou qualquer outro evento que irá impressionar clientes, motivar / unir sua equipe ou aumentar sua exposição a clientes / clientes potenciais.
    • As promoções sociais quase sempre são bem-sucedidas. Isso porque eles promovem seu negócio e, ao mesmo tempo, entusiasmam os clientes com seus produtos ou serviços. Esses concursos podem ser feitos na loja ou por meio das mídias sociais e, normalmente, envolvem a oferta de algum tipo de "recompensa" menor em troca de frequentar seu negócio ou segui-lo nas redes sociais.
    • Considere pagar por patrocínio de curto prazo de uma pessoa ou grupo de pessoas de boa reputação que usa seus produtos ou serviços. Esses endossos podem ser feitos inteiramente online através das redes sociais. Pode não caber no orçamento de todas as empresas, pois pode ser uma opção cara, mas está comprovado que funciona para muitas empresas em todo o mundo.
    • Não negligencie o valor de anúncios inteligentes ou cativantes. Encontrar a voz e o estilo visual de sua empresa em uma determinada campanha pode ser altamente eficaz.
  6. 6
    Considere o papel da mídia social. Várias plataformas de mídia social podem ser um meio altamente eficaz e barato de anunciar sua empresa e devem ser um componente de seu plano de marketing geral. A mídia social pode ser útil para anunciar promoções, descontos, fazer promoções e se comunicar com seu público-alvo.
    • Ser ativo nas redes sociais mantém o seu negócio na mente dos clientes. Considere escrever postagens em blogs ou links sobre os problemas que seus clientes podem ter e como sua empresa pode fornecer uma solução.
    • Tópicos de discussão, promoções e pesquisas podem ser maneiras de envolver seus clientes em seu negócio e, ao mesmo tempo, aprender mais sobre suas preferências e aprofundar seu relacionamento com sua marca.
  7. 7
    Defina um orçamento. Você pode ter algumas idéias espetaculares sobre como comercializar seu negócio e alcançar os clientes, mas se seu orçamento for limitado, talvez seja necessário repensar sua estratégia. Seu orçamento deve ser realista e refletir tanto o estado atual de seu negócio quanto o crescimento potencial que você vê no futuro.
    • Avalie suas finanças atuais. Você quer que seu orçamento seja realista, e isso significa levar em consideração o que você pode gastar agora. Não gaste seu orçamento na esperança de que seu plano de marketing gere uma enxurrada de novos negócios, porque se seu plano não for tão bem-sucedido, você poderá perder dinheiro.
    • Comece pequeno, alocando seus fundos de marketing e trabalhe dentro de suas possibilidades. Procure anúncios testados e comprovados que você sabe que têm a maior taxa de sucesso em alcançar novos clientes.
    • Não tenha medo de se desviar de seu plano. Se as coisas não estão funcionando em uma área dos anúncios (digamos, por exemplo, que seus anúncios de jornal não estão alcançando as pessoas certas), tente realocar o tempo e o dinheiro que você investiria naquela avenida vacilante para outra mais produtiva meios de publicidade.
O objetivo do plano de marketing é delinear como você apresentará seus produtos
O objetivo do plano de marketing é delinear como você apresentará seus produtos e serviços ao seu mercado-alvo.

Parte 4 de 4: redigindo seu plano de marketing

  1. 1
    Comece com um resumo executivo. Esta seção incluirá informações básicas sobre seu produto ou serviço e fornecerá um resumo geral de todo o documento em um ou dois parágrafos. Escrever isto primeiro pode ajudá-lo a ter uma visão geral das seções mais detalhadas que você está prestes a escrever.
    • Isso é útil para dar a seus funcionários, consultores e colegas uma visão geral de seu plano.
  2. 2
    Descreva seu mercado-alvo. A próxima seção usará sua pesquisa para descrever seu mercado-alvo. Isso não precisa ser complexo, e etapas simples e marcadas funcionam bem. Você pode começar descrevendo os dados demográficos de seu mercado (incluindo idade, sexo e localização ou ocupação, se relevante) e, em seguida, descrever suas preferências em relação aos produtos ou serviços que você oferece.
  3. 3
    Liste seus objetivos. Esta seção não deve ter mais do que uma página. Aqui, você listará todas as metas de marketing da sua empresa no próximo ano. Lembre-se de aplicar o acrônimo SMART para definir seus objetivos - específicos, mensuráveis, atingíveis, realistas e oportunos.
    • Uma meta SMART seria "Aumentar as vendas gerais para clientes do setor público em 10% antes do final de 2016"
  4. 4
    Identifique sua estratégia de marketing. Esta seção responde ao "como" do seu plano e descreve sua estratégia geral de marketing. Seu objetivo aqui é se concentrar em sua Proposta de Venda Única (ou USP), que é a principal vantagem de seu negócio. Isso deve ficar mais claro após o brainstorming e o planejamento de seu plano de marketing. Sua estratégia venderá seu USP..
    • Nesta seção, você deseja descrever como alcançará os clientes (participando de feiras, anúncios de rádio, ligações não solicitadas, publicidade online) e a abordagem geral que utilizará para convencê-los. Aqui, você vai querer se concentrar no que identificou as necessidades dos seus clientes e como o seu USP pode ajudá-los a atender às suas necessidades.
    • A chave nesta seção é ser o mais específico possível.
  5. 5
    Escreva o orçamento. Nesta seção, você deve incluir a quantia total de dinheiro que precisa gastar e também como esse dinheiro será gasto. É melhor dividir suas despesas em categorias e relacionar o valor total gasto por categoria.
    • Por exemplo, você pode gastar 3.730€ em viagens para feiras, 3.730€ em anúncios de rádio, 150€ em panfletos, 750€ em uma nova promoção e 1490€ na otimização do seu site.
  6. 6
    Mantenha um plano anual (pelo menos). Não preveja que seu plano será executado sem contratempos. A maioria dos especialistas em marketing recomenda que uma empresa reveja seu plano de marketing pelo menos uma vez por ano. Isso o ajudará a revisar o que foi realizado, avaliar como as coisas podem continuar progredindo com base nas informações atuais e determinar se alguma mudança precisa ser feita em seu plano de marketing.
    • Seja objetivo com suas análises anuais. Se algo não está funcionando ou se alguém não está desempenhando de acordo com os padrões da sua empresa, você pode precisar discutir por que as coisas não estão funcionando ou por que um funcionário não está cumprindo suas tarefas. Ou talvez você precise repensar todo o plano de marketing de sua empresa se as coisas realmente estão saindo dos trilhos. É aqui que pode ser útil e compensar o custo de contratar um consultor independente. Um consultor pode revisar seu plano e avaliar seu sucesso ou fracasso, e pode ajudá-lo a reestruturar seu plano conforme necessário.
Sua estratégia de negócios (e plano de marketing) deve se concentrar em como você pode fornecer o serviço
Sua estratégia de negócios (e plano de marketing) deve se concentrar em como você pode fornecer o serviço de qualidade com o menor custo.

Pontas

  • Lembre-se de integrar as necessidades e ideias de cada departamento (e de cada funcionário, se você se sentir confortável com isso) em seu plano de marketing. Também é muito importante certificar-se de que esse plano se integre e se encaixe perfeitamente com seu plano de negócios e sua missão, visão e declarações de valores essenciais.
  • Inclua quaisquer tabelas, gráficos, etc. que você possa ter completado como parte da criação de seu Plano de Marketing, bem como todos os quadros, gráficos etc. que são necessários para explicar ou expandir qualquer uma das seções acima.

Avisos

  • Você deve avaliar seu plano de marketing pelo menos uma vez por ano para determinar se suas estratégias foram bem-sucedidas e reavaliar quaisquer componentes de seu plano que não foram bem-sucedidos.
  • Muitos fatores críticos para o desenvolvimento de seu plano de marketing são dinâmicos. Como esses fatores mudam com o tempo, você precisará atualizar seu plano de marketing.

Perguntas e respostas

  • E se eu não conseguir atingir meu objetivo?
    Use-o como uma experiência de aprendizagem. Seu objetivo era muito complicado ou muito difícil? Você simplesmente não se esforçou o suficiente? Descubra o problema e como você o resolverá para ter sucesso na próxima vez.
  • Como faço para atingir meu mercado?
    Primeiro, saiba para quem você está vendendo, por exemplo, você está vendendo para mulheres entre 20 e 40 anos, que moram na Califórnia? Nesse caso, você criaria seu plano de marketing em torno dos interesses e hábitos deles, como os tipos de mídia social que eles usam com mais frequência e os hábitos de compra que possuem.
  • Como faço para criar um plano de marketing usando produto, preço, promoção e local?
    Esses são os 4 Ps essenciais na estratégia de marketing. Primeiro, você precisa conhecer e compreender totalmente o seu produto. Em seguida, canalize sua rota para pessoas / grupos demográficos específicos - isso deve incluir o lugar onde você deseja abrir sua empresa. A pesquisa feita em dados demográficos e local irá esclarecer concorrentes proeminentes nas proximidades com produtos semelhantes. Você os usará como sua vantagem competitiva / USP em uma faixa de preços para influenciar as chances a seu favor.

Comentários (19)

  • farogabriel
    Não é que eu não saiba como vender, mas estou tentando aprender novas maneiras de comercializar. Agora sei que preciso postar as coisas mais interessantes em minhas redes sociais para chamar a atenção de clientes em potencial.
  • bcastro
    É rápido e aplicado. Diz diretamente o que fazer para ter um plano de marketing perfeito e não passa por teorias enfadonhas.
  • qmatos
    Estratégias de marketing completas são fornecidas aqui do início ao fim.
  • daija66
    Uma atualização sobre o básico.
  • uruecker
    Não tinha ideia de como preparar um plano de marketing. Então, eu precisava fazer isso para uma entrevista de emprego. Ajudou a descobrir mais sobre os fundamentos do planejamento de marketing.
  • johnmoore
    Palestra direta e simples.
  • lunafonseca
    Faça um esboço para a criação de um plano de marketing.
  • gnunes
    Agradeço muito as informações referentes ao plano de marketing.
  • kyle06
    Este artigo é quase igual ao que você pode aprender em uma aula completa de MBA. É claro que deve haver algumas coisas técnicas também, mas para um engenheiro, essa informação é muito boa.
  • donnahettinger
    Eu precisava de uma orientação sobre onde começar a construir um plano de marketing de negócios. Este artigo me deu idéias do que deveria ser incluído e me deu coisas em que pensar ao desenvolver este plano.
  • quitzonasa
    Divide um assunto vago, mas importante, em etapas fáceis e específicas.
  • mitchellphilip
    Informações claras, curtas e muito compreensíveis sobre planos de marketing.
  • anderson85
    Pude visualizar como montar um plano de mercado.
  • ricoluzia
    Esses diagramas definitivamente ajudam muito.
  • jordane73
    Este artigo me ajudou a saber como posso criar um plano para meu negócio e como conduzir uma análise de situação.
  • emilyhall
    Obrigado por uma explicação muito informativa e educacional sobre vários tópicos; Eu realmente aprendi muito. Estou ansioso para suas próximas postagens.
  • garywalsh
    É muito importante na minha vida.
  • staceyadams
    A forma de fazer o marketing foi específica e detalhada.
  • jaydenmitchell
    Útil e muito bom.
Aviso Legal O conteúdo deste artigo é para sua informação geral e não se destina a ser um substituto para consultoria jurídica profissional ou financeira. Além disso, não se destina a ser invocado pelos usuários na tomada de quaisquer decisões de investimento.
Artigos relacionados
  1. Como fazer o marketing do artigo?
  2. Como chegar aos Contatos do Google?
  3. Como adicionar o Google Analytics ao Blogger?
  4. Como adicionar o Google Analytics ao seu site?
  5. Como evitar os erros comuns no uso do Google Adwords?
  6. Como ganhar dinheiro com o Google Adsense?
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail