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Como redigir um plano de negócios realista que atrairá investidores?

Aprender a escrever um plano de negócios realista que atrairá investidores
Existem algumas diferenças em aprender a escrever um plano de negócios e aprender a escrever um plano de negócios realista que atrairá investidores.

Existem muitos recursos online para escrever planos de negócios e, depois de fazer alguma pesquisa de mercado, estabelecer metas claras e aprender o layout, não é difícil escrever um. No entanto, a finalidade do plano pode ajudar a dar mais foco. Existem algumas diferenças entre aprender a escrever um plano de negócios e aprender a redigir um plano de negócios realista que atrairá investidores. Um plano geral dará informações sobre o seu negócio e ajudará a mantê-lo no caminho certo. Um plano que visa atrair investidores precisa ser ajustado para mostrar um retorno realista e definitivo sobre o dinheiro que eles investem em seu negócio.

Passos

  1. 1
    Venda seu negócio no sumário executivo. Os investidores ocupados podem ter dezenas de planos aparecendo em suas mesas todos os dias, então você precisa captar o interesse deles rapidamente. O sumário executivo é um instantâneo de todo o plano. Deve ser escrito por último e usar fatos em vez de linguagem emocional para mostrar por que seu negócio é um bom investimento.
  2. 2
    Faça afirmações realistas sobre o momento de seus lucros. Os investidores gostam de ver um crescimento estável, mas não um salto irreal e repentino para lucros elevados. Concentre seus esforços em mostrar lucro e retorno sobre o investimento até o final do segundo ano, com lucros continuamente crescentes até o quinto ano.
  3. 3
    Pesquise completamente o seu setor para garantir que sua empresa seja comparada de forma realista. Isso inclui aspectos como quanto tempo levará para colocar o produto no mercado, custos realistas de materiais e despesas de mão de obra. Os investidores poderão pesquisar o setor, se ainda não o fizeram, e farejar qualquer informação que não se encaixe.
  4. 4
    Aborde como você lidará com a resposta dos concorrentes assim que eles souberem de seus planos.
  5. 5
    Mostre um plano de crescimento e expansão de sua linha de produtos. Planeje adicionar produtos gratuitos para os clientes existentes comprarem. Faça um plano para lançar novos produtos no futuro.
  6. 6
    Mostre como sua empresa superará regulamentações e barreiras ao mercado. Isso é especialmente importante em uma indústria onde os produtos são regulamentados pelo governo.
    Um plano geral dará informações sobre o seu negócio
    Um plano geral dará informações sobre o seu negócio e ajudará a mantê-lo no caminho certo.
  7. 7
    Explique o que torna seu produto ou serviço diferente da concorrência. Destaque patentes, proteção de direitos autorais ou um processo ou recurso exclusivo que somente sua empresa pode fornecer.
  8. 8
    Concentre-se na concorrência e fique atento ao que ela está fazendo. Não presuma que sua empresa é a única com a visão ou processo para criar os produtos que você tem em mente.
  9. 9
    Realize pesquisas de mercado legítimas e mostre os resultados no plano. Você deve ter uma visão realista da demografia e dos hábitos de compra de seu mercado-alvo.
  10. 10
    Enfatize as competências e especialidades especiais de sua equipe e os princípios de gestão. Você deve ser capaz de mostrar que você e seus colegas de trabalho têm a experiência da vida real para poder gerenciar e expandir seus negócios.
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    Procure ajuda profissional quando necessário. Se você precisa de fundos para manter seu negócio funcionando, é crucial gastar dinheiro aprendendo a redigir um plano de negócios realista que atrairá investidores. Contrate um contador ou especialista financeiro para trabalhar nos números, se necessário, ou uma empresa de pesquisa de mercado para obter descrições precisas de seus clientes.
Aviso Legal O conteúdo deste artigo é para sua informação geral e não se destina a ser um substituto para consultoria jurídica profissional ou financeira. Além disso, não se destina a ser invocado pelos usuários na tomada de quaisquer decisões de investimento.
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