Como se tornar um jovem empresário de sucesso?

Para se tornar um jovem empresário de sucesso, trabalhe na solução de problemas em sua comunidade ou vida. Faça a si mesmo perguntas como "Que tipo de produto ou conteúdo online ajudaria?" Depois de ter uma resposta, descubra como fazer sua solução funcionar. Ao fazer isso, pratique o estabelecimento de algumas metas realistas de longo e curto prazo para o seu negócio, de modo que você possa, eventualmente, desenvolver uma declaração de missão ou visão. Em seguida, direcione-se a um público-alvo e peça feedback a amigos e familiares sobre o seu produto. Para obter conselhos do nosso revisor financeiro sobre o crescimento do seu negócio, continue lendo!

Como um jovem empresário
Como um jovem empresário, estou em um negócio há um ano, mas não consegui levantar capital.

Tornar-se um jovem empreendedor de sucesso pode ser desafiador. Defina um caminho claro para o sucesso ao decidir sobre seus objetivos e garantir capital inicial. Faça sua empresa crescer trabalhando duro, cercando-se de uma equipe excelente e divulgando seu produto ou serviço. Depois de atingir o grande momento, reinvestir sua receita em outros empreendimentos comerciais ou em seu negócio original.

Parte 1 de 4: encontrando seu espírito empreendedor

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    Faça um inventário pessoal. Antes de se tornar um empresário, você terá que determinar se tem o que é preciso para ter sucesso. Tenha uma visão realista de seus pontos fortes e fracos. Especificamente, observe as áreas de capacidade (conhecimento e experiência), aptidão (habilidades e gostos) e personalidade (persistência, resiliência). Você tem o conhecimento e a experiência necessários para ter sucesso no setor escolhido? Você consegue lidar com o fracasso e as dificuldades ao longo do seu caminho para o sucesso? Por fim, avalie se você tem ou não a capacidade financeira necessária para iniciar um negócio.
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    Seja um solucionador de problemas. Muitas pessoas reconhecem coisas que gostariam de poder fazer ou imaginam produtos ou serviços úteis que gostariam de ter. Poucas pessoas realmente agem com base nessas idéias. Para ser um jovem empreendedor de sucesso, você precisa estar aberto à inspiração, olhando o mundo ao seu redor com os olhos de um solucionador de problemas. Para iniciar o processo, pergunte a si mesmo como:
    • Que tipo de conteúdo você gostaria que estivesse online?
    • Que tipo de jogos você gostaria de jogar?
    • Existe um produto ou serviço que poderia ajudá-lo a alimentar os sem-teto?
    • Qualquer que seja o caminho que você tome para o empreendedorismo, ele deve começar identificando problemas e sonhando com soluções. Anote todas as suas ideias, não importa o quão malucas possam parecer.
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    Dê a si mesmo tempo para ser criativo. Antes de começar a trabalhar, você precisa se dar tempo para se inspirar. Trabalhe algum tempo em sua programação para descomprimir e permitir que sua criatividade flua. Dê um passeio na floresta, leia um livro em um local tranquilo ou pegue a estrada para um passeio sem destino. Dê a si mesmo algum tempo em silêncio para contemplar, refletir e pensar sobre a melhor forma de se desenvolver como empresário.
    • Fique ativo. Não se sente no mesmo lugar por mais de uma hora. O exercício regular - pelo menos 30 minutos por dia - é fundamental para a saúde física e mental. Até mesmo caminhar pode melhorar seu processo de pensamento e fazer você se sentir mais criativo.
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    Aprenda com os outros. Investigue como outros jovens empreendedores obtiveram sucesso. Pense em como você pode incorporar suas idéias, métodos ou técnicas em sua própria atividade empresarial. Leia seus livros e artigos. Se possível, faça networking com outros jovens empreendedores de sucesso. Estar perto dessas pessoas o ajudará a crescer, aprender e ver o que é necessário para ter sucesso.
    • Além de aprender com outros jovens empreendedores, solicite feedback de funcionários e colegas de trabalho.
    • Busque conselhos de amigos, sócios e empresários de sucesso sobre como fazer sua empresa crescer da melhor maneira.
    • Faça com que seja uma prioridade encontrar outros empreendedores, se você ainda não conhece alguns.
    Há limite para o tipo de negócio em que posso me aventurar como jovem empreendedor
    Há limite para o tipo de negócio em que posso me aventurar como jovem empreendedor?
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    Viver apaixonadamente. O sucesso só virá se você acreditar e estiver animado com seu produto. Sua energia irá inspirar potenciais investidores e parceiros e ajudá-lo a expandir seus negócios.
    • Suas paixões podem inspirar atividades empreendedoras. Identifique uma causa a respeito da qual você tenha fortes sentimentos e descubra como lutar por ela. Por exemplo, se você estiver interessado em salvar as baleias, pode inventar um aplicativo que ajude a rastrear as populações de baleias ou divulgar a caça às baleias em todo o mundo.
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    Assumir riscos. Os empreendedores mais bem-sucedidos não chegaram onde estão jogando pelo seguro. Como empresário, você precisa assumir riscos calculados para fazer seu negócio progredir.
    • Por exemplo, você pode decidir criar um mecanismo de pesquisa, embora haja muitos mecanismos de pesquisa disponíveis. Se você acredita que seu mecanismo de busca é melhor do que os outros, ou oferece algo que os outros não oferecem, vá em frente.
    • Correr riscos não significa pular às cegas. Faça sua lição de casa antes de desenvolver um novo serviço ou abrir uma nova loja.

Parte 2 de 4: começando

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    Estabeleça seus objetivos. Decida o que você quer fazer, então vá em frente. Seus objetivos podem ser nobres ou mundanos. Você quer ajudar crianças sem-teto a ter uma vida melhor? Você quer fornecer às pessoas mais opções de comida ou moda? Seja qual for o seu objetivo, identifique-o.
    • Metas de curto prazo podem incluir "Melhorar as vendas da semana passada" ou "Conseguir um novo investidor neste trimestre". Tente definir e cumprir pelo menos três metas de curto prazo a cada semana e mês.
    • Metas de curto prazo são melhor expressas como sub-metas, já que sua realização deve levar ao alcance de uma meta de longo prazo. O sucesso de longo prazo é composto pelo cumprimento consistente das metas de curto e médio prazo.
    • Metas de longo prazo podem assumir a forma de uma declaração de missão ou visão para sua empresa ou organização. Por exemplo, uma meta de longo prazo pode ser "Garantir que todos que moram em Detroit e precisam de óculos possam obtê-los".
    • Certifique-se de que seus objetivos sejam realistas, claros e viáveis.
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    Mire, teste e arrisque. Depois que um conceito é comprovado, é hora de se preparar. Comece com um modelo de negócios simples antes de expandir. Por exemplo, se você tem uma empresa de bebidas na qual cria seus próprios sucos de frutas ou refrigerantes, comece fazendo-os em casa e vendendo-os na praia ou na escola. Se você tem um lanche para animais de estimação que você considera muito bom, comece dando-os de presente para seus amigos e familiares. Use esse estágio inicial para obter feedback sobre seu produto ou serviço e incorpore esse feedback em seu processo de design e planejamento para aperfeiçoar sua empresa.
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    Crie um plano de negócios. Seu plano de negócios deve ser um documento estratégico delineando onde você está e onde deseja estar. Deve descrever a história, a estrutura organizacional e os objetivos de seu negócio. Use suas declarações de missão e visão como ponto de partida ao desenvolver um plano de negócios. O plano finalizado deve ser usado como um guia para decidir como administrar o negócio e ser entregue a potenciais investidores ao buscarem financiamento.
    • Sua declaração de missão descreve o que sua empresa ou organização faz diariamente. Por exemplo, uma empresa de limonada pode ter uma declaração de missão que diz: "Fazemos uma ótima limonada."
    • Uma declaração de visão descreve o que você deseja fazer no quadro geral, agora e no futuro. Por exemplo, uma declaração de visão de uma organização sem fins lucrativos pode ser: "Queremos aumentar a alfabetização em Detroit para 100%". Desenvolva um plano para cumprir sua visão.
    • Identifique o público-alvo de seu produto ou serviço. Quem vai comprá-los? Quem você quer comprar? Como você pode expandir seus negócios para tornar seus produtos atraentes para novos mercados? Analise esses problemas e trabalhe suas conclusões em seu plano de negócios.
    • Pense na sua competição. Sua participação de mercado vai aumentar ou diminuir? Como você pode fazer com que aumente mais? Use dados anteriores sobre negócios semelhantes para determinar como o mercado está mudando.
    • Seu plano de negócios deve incluir uma seção sobre marketing. Como você anunciará seus produtos ou serviços? A quem seus anúncios são direcionados?
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    Decida o enquadramento jurídico da sua empresa. Como empresário, você pode ser o chefe de uma corporação, uma organização sem fins lucrativos, uma sociedade unipessoal ou uma sociedade de responsabilidade limitada. Essa estrutura formal determinará suas obrigações legais e fiscais e deve ser registrada no governo do seu estado.
    • Uma corporação é uma empresa pública com ações pertencentes aos acionistas. A corporação é dirigida por um conselho de administração. Normalmente, apenas empresas muito grandes abrem o capital como corporações porque têm uma estrutura empresarial complexa.
    • A sociedade unipessoal é provavelmente o tipo de negócio em que você começará como empresário. Esse tipo de negócio é administrado e operado por apenas uma pessoa. Embora ofereça flexibilidade na tomada de decisões, pode ser difícil porque você será pessoalmente responsável pelos passivos e perdas da empresa.
    • Uma parceria é um acordo comercial no qual duas ou mais partes unem forças e têm participações iguais nos lucros, decisões e estratégias do negócio. Certifique-se de fazer parceria apenas com pessoas de sua confiança.
    • Uma LLC combina elementos de corporações e parcerias. É administrado por membros e os lucros são distribuídos diretamente a cada membro.
    • Uma organização sem fins lucrativos é como uma corporação, pois tem objetivos e uma organização de estilo empresarial, mas cumpre uma missão de serviço público em troca do status de isenção de impostos.
    • Verifique https://sba.gov/starting-business/choose-register-your-business/register-state-agencies para obter uma lista de links para agências estaduais onde você pode registrar sua empresa. Escolha o seu estado e prossiga com o processo de registro.
    • Obtenha um Número de Identificação do Empregador (EIN) do US Internal Revenue Service.
    • Visite https://irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed/apply-for-an-employer-identification-number-ein-online para obter um EIN.
    • Converse com um advogado de negócios em sua área antes de decidir a melhor estrutura legal para sua empresa. Se você for adolescente, isso é especialmente importante, pois provavelmente não poderá configurar a maioria dos tipos de negócios legalmente. No entanto, a lei varia de estado para estado, portanto, verifique com um especialista (de preferência um com experiência em seu ramo de negócios específico) antes de tomar uma decisão.
Para se tornar um jovem empresário de sucesso
Para se tornar um jovem empresário de sucesso, trabalhe na solução de problemas em sua comunidade ou vida.

Parte 3 de 4: Configurando sua empresa

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    Obtenha financiamento inicial. A forma mais fácil de iniciar a sua atividade empresarial é através de um empréstimo pessoal. O plano de negócios deve fornecer um motivo de investimento para a família ou amigos aplicarem fundos. Não incentive os investimentos apenas devido a relacionamentos pessoais, pois o fracasso levará a cismas e distanciamento. Explique sua ideia e deixe-os entusiasmados sobre por que devem investir nela.
    • Como alternativa, você pode tentar financiar sua startup por crowdfunding com a ajuda de sites como GoFundMe ou Kickstarter.
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    Obtenha um empréstimo comercial. Se o seu negócio exige muito dinheiro, talvez você precise recorrer a instituições financeiras e investidores para obter financiamento. Procure capitalistas de risco (investidores dispostos a apostar em ideias ou negócios novos e não testados) e converse com as instituições financeiras locais - bancos e cooperativas de crédito - sobre como obter financiamento.
    • A US Small Business Administration é um grande recurso para jovens empreendedores que desejam ter sucesso. Eles têm muitos recursos para empreendedores e proprietários de pequenas empresas, incluindo programas generosos de empréstimos e subsídios. Verifique-os em www.sba.gov/loans-grants/.
    • Outro recurso útil para jovens empreendedores é o Google Ventures. Verifique seu portfólio de startups em www.gv.com/portfolio/ e entre em contato com um investidor que esteja interessado em um produto ou serviço semelhante ao seu. Se gostarem da sua ideia, irão ajudá-lo a obter financiamento.
    • Embora o financiamento externo possa fornecer quantias maiores de dinheiro do que empréstimos pessoais ou autofinanciamento, você precisará pagar juros. Certifique-se de obter uma taxa de juros baixa e um pagamento mensal mínimo baixo.
    • Como adolescente, você pode ter problemas para obter um empréstimo comercial. Sua melhor aposta é se limitar a empréstimos pessoais de amigos ou familiares. Se você realmente precisa de um empréstimo comercial, peça a seus pais ou responsáveis para co-assinar o empréstimo com você. Ganhe crédito quando você tiver 18 anos, obtendo um cartão de crédito e pagando o saldo regularmente.
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    Escolha um local. Sua empresa deve estar localizada em um local com espaço suficiente para suas necessidades. Se você tem uma pequena startup de tecnologia que faz aplicativos interessantes, precisará de um escritório modesto. Se você está fabricando roupas, no entanto, provavelmente precisará de um grande depósito para produzir e armazenar roupas, tecidos e matérias-primas.
    • Verifique os regulamentos de zoneamento locais com a agência de planejamento de sua cidade ou condado. Certos tipos de negócios não podem estar localizados perto de residências ou outros tipos de propriedades comerciais.
    • Dê a si mesmo espaço para crescer. Pense em seus planos estratégicos de longo prazo para garantir que o local em que você está possa suportar o crescimento.
    • Considere as necessidades do seu negócio no que diz respeito a segurança, proximidade, exposição, etc.
    • Se você for adolescente, pergunte com antecedência se a imobiliária da qual você fará o aluguel possui uma política de aluguel para menores. Algumas agências podem não querer arriscar alugar para um menor, uma vez que contratos com menores podem ser arriscados para eles. Se você não puder alugar um espaço em uma imobiliária, entre em contato com outra. Como alternativa, peça aos seus pais ou responsáveis para alugar o espaço em seu nome e pagar o aluguel como seu procurador.
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    Contratar pessoal. Com o seu negócio efetivamente pronto para o lançamento, você pode precisar de uma equipe para ajudá-lo a atingir seus objetivos. Considere a possibilidade de publicar anúncios em jornais locais e sites de empregos como o Even e o Monster para anunciar quem você está procurando. Peça às partes interessadas que enviem um currículo e uma declaração de interesse descrevendo por que seriam uma boa escolha para o cargo que você está oferecendo.
    • Conduza várias entrevistas. Não contrate a primeira pessoa que parece se enquadrar nos critérios que você está procurando. Se você está contratando para dois cargos, deve tentar entrevistar pelo menos 15 pessoas.
    • Se você for um jovem empresário, poderá ter problemas para conseguir que funcionários ingressem na sua empresa. Por causa de sua juventude, as pessoas podem ser céticas quanto à sua capacidade de administrar uma empresa. Além disso, os contratos com menores ocupam um território jurídico questionável e os funcionários em potencial podem ter medo de entrar em uma relação de trabalho com você. Para ter a melhor oportunidade de atrair uma equipe competente, tenha um plano de negócios sólido e uma série de vitórias menores (como prêmios locais, uma crescente participação no mercado ou uma alta margem de lucro) antes de contratar a equipe.
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    Pegue o equipamento. Dependendo de suas necessidades, você pode precisar de muitos equipamentos ou pode já ter tudo o que precisa. Se você precisar de um equipamento, pode alugá-lo, comprá-lo novo ou comprá-lo usado.
    • Você pode alugar equipamentos - incluindo mesas, máquinas ou veículos - para reduzir os custos de investimento inicial da sua empresa. No entanto, se o seu negócio continuar a crescer, você deve comprar seu próprio equipamento, ou acabará pagando mais em taxas de empréstimo do que pagaria se comprasse imediatamente. Como alternativa, procure contratos de arrendamento com opção de compra no final do contrato, usando seus pagamentos de arrendamento para o preço de compra.
    • Você pode comprar equipamentos de segunda mão. Quando as empresas quebram ou investem em novos equipamentos, seus equipamentos antigos vão à venda. Dependendo do seu negócio, você pode considerar a coleta de equipamentos excedentes do governo.
    • Você pode comprar novos equipamentos. Esta é a opção mais cara, mas você terá tudo o que precisa e não precisará se preocupar em pagar custos extras em equipamentos alugados posteriormente.
    • Se você for adolescente, pode precisar de um pai ou responsável para ajudá-lo a alugar o equipamento. Se você tiver problemas para alugar equipamentos de um lugar, tente outro.
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    Obtenha os materiais de que precisa. Dependendo do seu negócio, pode ser necessário muitos materiais ou apenas alguns. Pense nos tipos de materiais de que você precisará imediatamente e a longo prazo. Identifique os principais fabricantes desses materiais e procure o fabricante que oferece o melhor equilíbrio entre preço e qualidade.
    • Por exemplo, se você estiver fazendo uma loja de saladas, precisará identificar distribuidores de alface, cenoura e outros vegetais dos quais precisará de um suprimento constante. Entre em contato com os agricultores locais e descubra como você pode solicitar os materiais de que precisa.
    Para ser um jovem empreendedor de sucesso
    Para ser um jovem empreendedor de sucesso, você precisa estar aberto à inspiração, olhando para o mundo ao seu redor com os olhos de um solucionador de problemas.
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    Implemente seu plano de marketing e vendas. Quando estiver tudo pronto e funcionando, comece a usar o plano de marketing e vendas que você descreveu em seu plano de negócios. Compre espaço publicitário, faça networking com proprietários de empresas locais e trabalhe para conquistar seu público-alvo conforme planejado. Em seguida, monitore seus esforços de marketing para avaliar quais são bem-sucedidos. Procure aumentos, ou falta de aumentos, nas vendas que coincidam com seus esforços de marketing. Pergunte aos clientes como eles ouviram falar de sua empresa e registre suas respostas. Em seguida, você pode usar o que aprendeu para redirecionar suas estratégias de marketing.
    • Mais do que tudo, concentre-se em entregar um bom produto ou serviço. As referências boca a boca são gratuitas e constituem uma das melhores formas de obter mais negócios.

Parte 4 de 4: crescimento de sua empresa

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    Promova seu negócio. Aproveite as vantagens da mídia local e online para promover seu negócio. Faça um canal no YouTube dedicado a falar sobre seu negócio, incluindo novos desenvolvimentos. No geral, sua meta deve ser construir a marca de sua empresa, que é a maneira como ela é percebida pelos clientes. Sua marca precisa conectar você e seus clientes dentro do mesmo conjunto compartilhado de valores.
    • Você pode construir uma marca trabalhando para estender suas interações com os clientes além da vitrine ou da interação comercial direta. Por exemplo, adicionar envolvimento com a comunidade ou filantropia pode ajudar a construir sua marca.
    • Por exemplo, se você tem um negócio de lanches e está prestes a lançar um novo tipo de lanche, pode fazer um vídeo rápido no YouTube sobre o que é o novo lanche, como é o sabor, o que as pessoas pensam sobre ele e onde as pessoas interessadas podem compre.
    • Fique ativo nas redes sociais, como Facebook e Twitter, também. Anuncie promoções, novos itens e descontos em seus produtos e serviços.
    • Além disso, você pode ligar para o jornal local ou estação de TV e informá-los sobre sua carreira empresarial.
    • Conforme sua empresa cresce, você pode adicionar uma equipe de marketing para ajudá-lo a desenvolver uma publicidade adequada.
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    Aumente gradualmente. Conforme você obtém mais sucesso e começa a aperfeiçoar suas receitas, amplie seu negócio. Se você tem um negócio de bebidas, faça acordos com empresas locais para vender suas bebidas engarrafadas. Se você tiver uma linha de roupas, leve amostras de seu trabalho a lojas de roupas locais para ver se alguém está interessado em carregar suas roupas. A maneira como você aumenta a escala depende do tipo de atividade empreendedora em que está envolvido. À medida que você cresce, pense em:
    • contratação de funcionários ou voluntários
    • abrindo lojas dedicadas
    • obter financiamento adicional
    • propaganda
    • expandindo sua rede de distribuição
    • incluindo novos serviços relacionados
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    Continue investindo. Não pare de procurar novas maneiras de melhorar o seu negócio e não se deixe prender a fazer as coisas de uma única maneira. Pegue a receita inicial que você ganha e coloque-a de volta em seu negócio na forma de publicidade, equipamento melhor ou mais matéria-prima.
    • Como alternativa, reinvestir sua renda auferida em outros empreendimentos ou negócios.
    • Faça o que fizer, não desperdice seus ganhos em brinquedos, jogos, carros e outros bens. Gerencie seu dinheiro com cuidado.
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    Trabalhar duro. Começar um novo negócio requer horas de dedicação e sacrifício. Dependendo de quão jovem você é, você pode estar fazendo malabarismos com a escola e também com sua atividade empresarial. Não importa em que campo você esteja, entretanto, você deve estabelecer um cronograma de trabalho regular e cumpri-lo.
    • Por exemplo, talvez você reserve um tempo todos os dias entre 6:00 e 8:00 da noite para construir sua empresa.
    Tornar-se um jovem empreendedor de sucesso pode ser desafiador
    Tornar-se um jovem empreendedor de sucesso pode ser desafiador.
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    Planeje o futuro. Pense na sua própria vida e no futuro da sua atividade empresarial. Pergunte a si mesmo a cada dia se você está administrando seu negócio e vivendo sua vida da melhor maneira. Se cada dia fosse como hoje, qual seria o efeito cumulativo? Você ficaria feliz? Suas ações teriam um impacto positivo nas outras pessoas e no meio ambiente a longo prazo?
    • Se você achar que algo está faltando em sua empresa ou em sua vida pessoal, seja proativo e faça mudanças positivas. Lembre-se de que sucesso não significa apenas ter muito dinheiro. Também significa ter realização pessoal e satisfação com quem você é.
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    Esteja pronto para mudar de marcha. Se sua ideia de negócio ou organização inicial não der certo, não tenha medo de puxar a tomada. Como alternativa, se você descobrir que outro setor de negócios ou indústria relacionada é mais promissor, busque uma nova empresa nesse setor.
    • Se o seu modelo de negócios precisar de revisão, trabalhe com sua equipe para mudar o foco, por exemplo, de refrigerantes para sucos de frutas.
    • Se o seu negócio crescer muito rápido, talvez você precise reduzir o tamanho, cortando pessoal, fechando lojas improdutivas ou descontinuando produtos ruins.
    • Seja ágil e sempre busque novas oportunidades.

Pontas

  • Mantenha registros precisos de seus impostos trabalhistas por pelo menos quatro anos. Você precisará deles ao calcular o imposto de renda federal retido na fonte, as declarações de salários e impostos federais e os impostos estaduais.

Perguntas e respostas

  • Como posso obter financiamento sem garantia?
    Se você não tiver garantia, pode ser difícil conseguir um empréstimo. Você terá que encontrar um fiador com garantia própria que acredite em sua ideia de fiador do empréstimo com você.
  • Tenho 14 anos, ainda posso ser empresário?
    Tornar-se um empresário não leva em consideração a idade; só precisa de paixão para crescer e das ideias necessárias. São empresários de 10 e 11 anos.
  • Quais são as qualificações necessárias para me tornar um empresário?
    A habilidade número um de que você precisa é a habilidade com as pessoas. Não existe qualquer tipo de lista oficial de qualificações para ser empresário, mas você terá que ser capaz de falar com as pessoas, interagir com elas e convencê-las a investir ou adquirir seus produtos ou serviços.
  • Há limite para o tipo de negócio em que posso me aventurar como jovem empreendedor?
    Não, na verdade não.
  • Como posso decidir qual país é apropriado para o início de minha empresa?
    Todos os países têm oportunidades de negócios específicas e únicas. Encontrar o melhor país para sua startup é identificar a lacuna do mercado.
  • As pessoas confiarão em mim como proprietário de uma empresa de 10 anos?
    É possível, dependendo do negócio e de quanta ajuda você recebeu de adultos experientes.
  • Posso começar com um investimento muito baixo se quiser me tornar um empresário?
    Sim você pode.
  • Como posso me tornar um empresário sem nada?
    A maioria dos empreendedores começa do nada, então invista no que você está fazendo. Faça sua pesquisa.
Perguntas não respondidas
  • Como um jovem empresário, estou em um negócio há um ano, mas não consegui levantar capital. O que eu posso fazer?

Comentários (13)

  • vbaptista
    Este artigo me ajudou a aprimorar meus conhecimentos.
  • abe35
    Ganhei mais conhecimento sobre dicas de negócios.
  • oliver57
    Tenho 13 anos e vou ser um futuro empresário, mas preciso de ajuda. Esse detalhe é incrível.
  • ariadna12
    Obrigado por ajudar os jovens futuros investidores a estabelecerem seus objetivos nos negócios.
  • pfadel
    Sim, este artigo me ajudou muito. Eu estava procurando por algo assim que pudesse ajudar de maneira fácil.
  • allison99
    Este artigo contém ótimas informações. Obrigado.
  • tfreitas
    É mais uma aula a ser precisa, tudo é detalhado e enquadrado da maneira mais clara possível.
  • alexandriabuckr
    Isso não só me ajudou, mas também mudou meu pensamento sobre o empreendedorismo. Isso lhe dará todo o conhecimento que os iniciantes não conhecem. Obrigado, guia.
  • bjohnson
    Adorei o artigo e os gráficos.
  • rshaw
    Tenho que começar um negócio de tecidos.
  • wvaz
    Os pontos bem organizados me motivam a iniciar um negócio.
  • dasdoresnatalia
    O fato de que qualquer um pode fazer isso é simplesmente incrível! Consiste em trabalho árduo, dedicação, integridade, automotivação, ser capaz de ficar de pé quando os tempos ficam difíceis e nunca desistir. Atualmente, tenho 16 anos e mal posso esperar para ser um empresário!
  • andradegaspar
    Tive novas ideias com isso!
Aviso Legal O conteúdo deste artigo é para sua informação geral e não se destina a ser um substituto para consultoria jurídica profissional ou financeira. Além disso, não se destina a ser invocado pelos usuários na tomada de quaisquer decisões de investimento.
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