Como ser um empresário de sucesso?

Para ser um empreendedor de sucesso, comece encontrando uma empresa que seja focada em algo que você ama, para que se sinta motivado a trabalhar duro, mesmo quando for desafiador. Além disso, faça networking e estabeleça relacionamentos com outros profissionais em seu setor e, em seguida, ouça e aprenda com sua experiência. Você também deve investir em sua educação e desenvolvimento como empresário. Por exemplo, leia livros da indústria, participe de seminários de negócios e faça aulas para expandir seu conhecimento no campo. Para obter mais dicas, por exemplo, como construir uma equipe de negócios forte e desenvolver uma base de clientes leais, role para baixo!

Para ser um empreendedor de sucesso
Para ser um empreendedor de sucesso, você precisa ter a atitude certa, construir seu negócio de forma inteligente e mantê-lo funcionando com uma administração inteligente.

Ser um empreendedor é um empreendimento estimulante e potencialmente altamente lucrativo. No entanto, os empreendedores incorrem em riscos enormes, uma vez que existe uma grande probabilidade de fracasso. Para ser um empreendedor de sucesso, você precisa ter a atitude certa, construir seu negócio de maneira inteligente e mantê-lo funcionando com uma administração inteligente. Aqui estão algumas etapas fáceis sobre como administrar seu próprio negócio com sucesso!

Método 1 de 3: tendo a atitude certa

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    Ame o que você faz. A paixão é o ingrediente mais importante para um negócio de sucesso. Se você não ama o que faz, o empreendedorismo será uma rotina constante que termina em derrota. Como proprietário do seu próprio negócio, você tem que apostar tudo. Você não pode fazer isso a menos que ame sua empresa.
    • Faça uma lista de seus pontos fortes e fracos. Faça com que sua empresa use seus pontos fortes. Por exemplo, se você se especializou em culinária e atendimento ao cliente, abra um restaurante! Se você é mais orientado para a matemática, vá para contabilidade ou engenharia. Se você gosta do povo, comece seu próprio negócio de planejamento de festas!
    • Faça uma lista de suas paixões. Se você adora beisebol, correr, assistir esportes e ir à academia, considere começar um negócio de treinamento pessoal.
    • Se você já é empresário, pergunte-se se você ama o que faz. Seja honesto com você mesmo. Se você realmente ama seu trabalho, sua determinação será reafirmada. Se você está tendo dificuldades e não gosta do tipo de trabalho que sua empresa faz, considere mudar sua empresa para se alinhar aos seus interesses ou começar do zero.
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    Leve o seu trabalho a sério, dedicando toda a atenção e esforço ao seu negócio. Esteja determinado a ter sucesso. Uma atitude positiva levará a resultados positivos. Administrar seu próprio negócio é mais do que um trabalho em tempo integral. É a sua vida. Você precisa estar comprometido ou não vai conseguir.
    • Esteja preparado para trabalhar mais do que você já trabalhou antes. Começar uma empresa do zero exige um esforço enorme. Você precisa estar comprometido se deseja ter sucesso.
    • Tenha uma mentalidade de trabalhar tão duro quanto possível. Isso vai ser estressante, mas principalmente no início, não há folga. Você precisa trabalhar constantemente para expandir seus negócios. Caso contrário, outra pessoa estará trabalhando mais duro do que você e terá sucesso ao invés de você.
    • Trabalho a partir de casa. Responda e-mails e faça ligações mesmo quando estiver fora do escritório.
    • Certifique-se de tirar uma folga também. Pode ser tentador trabalhar 20,57. O truque é estar 100 por cento quando você trabalha. Trabalhar mais é melhor do que trabalhar mais. Para estar no seu melhor, você precisa de uma folga. Tire umas férias curtas se estiver se sentindo esgotado. Reserve um tempo para esticar as pernas e relaxar durante o dia de trabalho. Faça pausas para o almoço todos os dias.
  3. 3
    Ser organizado. Organização é a chave para ser eficiente com seu tempo. Isso não significa apenas manter sua papelada e arquivos em ordem. Você precisa ter sistemas e rotinas para realizar as tarefas diárias.
    • Listas de tarefas são uma ótima maneira de se manter organizado.
    • Crie um calendário que tenha tudo nele. Isso é mais eficiente do que calendários separados para atividades separadas. Inclua eventos profissionais, sociais e familiares em seu calendário. Mantenha-o atualizado e verifique-o regularmente.
    • Faça um orçamento de seu tempo com sabedoria. Você deve procurar preencher o dia inteiro com trabalho produtivo, pontuado por pequenas pausas. Não perca tempo com uma missão tola ou um tiro no escuro.
    Trabalhe todos os dias para aprimorar as habilidades necessárias para se tornar um empresário de sucesso
    Trabalhe todos os dias para aprimorar as habilidades necessárias para se tornar um empresário de sucesso.
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    Não tenha medo de inovar. Toque em sua criatividade interior e confie em sua intuição. Uma grande parte do que diferencia as empresas de sucesso é que os proprietários são pioneiros. Você não pode simplesmente seguir os passos de todo mundo. Em algum ponto, você precisa se diferenciar do grupo.
    • Você precisa correr riscos para ter sucesso. Você nem sempre terá todas as informações ou todos os recursos necessários para tomar uma decisão. Arrisque-se e confie que fará a escolha certa.
    • Faça um brainstorm e encontre novas soluções. Experimente seu próprio método de arrecadação de fundos ou sua própria abordagem para gerenciar funcionários. Melhor ainda, crie um produto totalmente novo.
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    Esteja disposto a ouvir e aprender. Isso é essencial, porque você não sabe tudo. Construa relacionamentos com profissionais do setor e siga seus conselhos a sério. Trabalhe em estreita colaboração com seus parceiros de negócios e funcionários e peça a opinião deles. Mesmo se você não aceitar, eles apreciarão o sentimento.
    • Bons líderes sempre pedem ajuda. Você precisa aceitar que não sabe tudo e pode ser um líder melhor com o conhecimento coletivo de seus amigos e colegas de trabalho.
    • Tente encontrar um mentor em seu setor para ajudá-lo ao longo do caminho.
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    Invista em você mesmo. Todos os melhores empreendedores gastam tempo e dinheiro para se aprimorarem e se tornarem especialistas em suas áreas. Compre os melhores livros e periódicos do seu mercado e leia sobre o mercado todos os dias. Participe de seminários de negócios e eduque-se constantemente. Pratique as habilidades relevantes e faça aulas.
    • O dinheiro não deve ser problema ao investir em si mesmo. Esses investimentos sempre terão os maiores retornos no longo prazo.
    • Você deve, no entanto, equilibrar o tempo gasto consigo mesmo e o tempo gasto em seus negócios. Seu negócio deve vir em primeiro lugar no curto prazo, mas o autoinvestimento deve se concentrar no longo prazo.
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    Seja um líder exemplar. Projete uma imagem positiva e ela se espalhará pela sua empresa. Você é o porta-estandarte de seu negócio. O modo como você age determina como as pessoas veem o seu negócio. Esforce-se para ter certeza de que sua imagem é profissional e acolhedora.
    • Saia do seu caminho para causar uma boa primeira impressão. Isso é especialmente importante ao se reunir com investidores ou líderes do setor.
    • Seja encorajador e positivo. Essa positividade atingirá o restante da sua empresa.
    • Seja acessível. Tenha uma política de portas abertas e incentive as pessoas a virem falar com você sobre tudo e qualquer coisa.
    • Sempre se vista para o papel. Isso é essencial para a sua imagem. Pareça e aja profissionalmente em todos os momentos.
    • Tenha um escritório de primeira linha, se possível. Se você trabalha em casa, faça reuniões em locais públicos, como um café ou uma biblioteca.
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    Esteja preparado para enfrentar o fracasso e a adversidade. Oito em cada dez pequenas empresas falham. As chances estão contra você e você certamente enfrentará adversidades. Para ter sucesso, você precisa de tenacidade e determinação. Não tenha medo de correr riscos. Você precisa ser implacável e destemido para superar os desafios que virão.
    • Se você não é esse tipo de pessoa, ser empresário pode não ser para você.
    • Encontre motivação para continuar. Tenha um mantra pessoal, uma música estimulante, uma pessoa em sua vida para empurrá-lo ou uma chama interior que o faça seguir em frente. Seja o que for, você precisa ser forte e motivado.
    • Se você falhar, levante-se e tente novamente. Você pode precisar de algumas tentativas para fazer um negócio de sucesso decolar. Não desanime se falhar na primeira vez.
Ser um empreendedor exige muito tempo e energia e
Ser um empreendedor exige muito tempo e energia e, no final das contas, pode ser de nada.

Método 2 de 3: construindo seu negócio

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    Auto-promova seu negócio. Tenha um argumento de venda perfeito, que você pode dar a qualquer pessoa com confiança. Esse argumento de venda de 30 segundos deve ser uma das primeiras coisas a fazer. Dê o argumento de venda para quem quiser ouvir. Fale constantemente sobre o seu negócio e procure sempre compartilhar sua visão. Sua confiança e entusiasmo se espalharão e, com sorte, atrairão investidores e fortes aliados de negócios.
    • Tenha cuidado para não exagerar na sua autopromoção. Isso pode facilmente se tornar desagradável. Seja criterioso com seu argumento de venda.
    • Pratique seu discurso de elevador em um espelho. Aperfeiçoe-o e aumente-o constantemente conforme sua empresa muda. Seja curto e conciso, mas transmita o máximo de informações possível. Torne-o atraente e interessante. Lembre-se de que você está tentando vender seu negócio!
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    Construa uma equipe de negócios forte. Escolha seus co-fundadores e funcionários com cuidado. Como regra prática, alugue devagar, mas atire rápido. Você deve confiar inteiramente em sua equipe de negócios, e eles devem ser altamente competentes e compartilhar sua paixão e visão para a empresa.
    • Para seus primeiros parceiros, a confiança é o fator mais importante.
    • A comunicação é fundamental. Mantenha linhas de comunicação abertas com todos em sua equipe.
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    Construa uma base de clientes e clientes leais. Esses relacionamentos estão entre os mais importantes. Mantenha contato com eles e seja o mais amigável possível. Sempre acompanhe seus clientes após uma reunião. Faça-os se sentirem queridos e parte da equipe, e eles lhe darão todo o apoio em troca.
    • Lembre-se de que o cliente está sempre certo. Curve-se para trás para dar-lhes o que querem.
    • Mantenha contato com seus clientes. Informe-os quando estiver tomando uma grande decisão comercial ou se estiver mudando a direção da empresa. Peça conselhos para que se sintam parte integrante da empresa.
    • Seus primeiros clientes são os mais importantes. Trate-os como tal. Dê a eles o tratamento VIP e eles permanecerão leais a você e à sua empresa.
    • Conheça seus clientes. Passe algum tempo com eles fora de sua capacidade comercial. Torne-se amigo deles e eles se tornarão clientes fiéis.
    • Lembre-se de que não importa o quão bom seja seu produto, não importa o quão forte seja sua equipe de negócios e não importa o quão duro você trabalhe, seu negócio não é nada sem clientes. Eles sempre vêm em primeiro lugar.
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    Atraia investidores para apoiar o seu negócio. Cada pessoa que você conhece é um investidor em potencial. Construa relacionamentos sólidos com pessoas que parecem interessadas em seu negócio, especialmente aqueles que são profissionais do setor e investidores conhecidos. Networking constantemente para construir seu pool de investidores potenciais.
    • Prove que seu negócio funciona. Mesmo que ainda não seja lucrativo, mostre que sua ideia é boa. Construa pequenos sucessos para construir suporte. As pessoas têm muito mais probabilidade de investir em uma empresa estabelecida do que em uma ideia.
    • Lembre-se de que os investidores investem nas pessoas. Se eles confiam em você e gostam de você, é muito mais provável que invistam.
    • Estabeleça um grupo diversificado de investidores. Se todos os seus investidores forem o mesmo tipo de pessoa, sua empresa está construída em um terreno instável. Procure diversificar.
    • Inspire confiança e pensamento positivo em seus investidores. Sua empresa certamente enfrentará desafios. Você quer investidores que possam resistir à tempestade, não investidores que saltam ao primeiro sinal de problemas.
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    Invista em um espaço de trabalho profissional. Você pode começar seu negócio em casa, mas eventualmente precisará de um escritório de verdade. Seu espaço de trabalho deve impressionar clientes e investidores e deve proporcionar a você um ambiente de trabalho confortável.
    • Procure ser o mais profissional possível. Quanto mais legítima sua empresa parecer, maior será a probabilidade de você ser levado a sério.
    • Organize seu escritório. Isso ajuda a ter uma aparência profissional e a eficiência do seu negócio.
    Para ser um empreendedor de sucesso
    Para ser um empreendedor de sucesso, comece encontrando uma empresa que seja focada em algo que você ama, para que se sinta motivado a trabalhar duro, mesmo quando for desafiador.
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    Aproveite todas as vantagens da tecnologia. Uma empresa incipiente com dois funcionários pode competir com uma empresa gigante usando a tecnologia com sabedoria. Use a Internet e uma variedade de aplicativos para ser o mais eficiente e competitivo possível.
    • Não tenha medo de investir na construção de uma forte infraestrutura tecnológica. Compre computadores de primeira linha e produtos do setor para manter uma vantagem sobre a concorrência. Apenas tome cuidado para não gastar dinheiro com equipamentos chamativos, mas desnecessários.

Método 3 de 3: manter sua empresa funcionando

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    Diferencie seu produto do mercado. Um produto simples não contribui para o empreendedorismo de sucesso. Você precisa ter um produto exclusivo para fazê-lo no longo prazo. Observe o mercado e encontre um nicho para o seu negócio.
    • Pergunte a si mesmo qual é o valor do seu produto. Encontre uma maneira de fornecer valor que nenhum outro produto pode oferecer.
    • Uma pequena inovação em um produto existente é uma ótima maneira de se diferenciar.
    • Seu produto não é necessariamente o que precisa ser distinto. Pode ser a estrutura da sua empresa ou a maneira como você faz a arrecadação de fundos e o networking. Seja o que for, você tem que fazer algo diferente para se tornar um empresário.
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    Mantenha uma comunicação constante. Isso é verdade em todos os aspectos do seu negócio. A falta de comunicação é uma das principais razões pelas quais as empresas falham. Comunique o valor da sua empresa a investidores e consumidores e comunique os assuntos da empresa com seus parceiros.
    • Mantenha um diálogo real com seus clientes. Comunique-se por meio de qualquer canal que seja melhor para eles. Se você não manter um diálogo em execução, eles podem deixá-lo. Se seus clientes o deixarem, sua empresa fracassará.
    • Seja claro, conciso e atraente com seus clientes. Você não quer perder seu tempo.
    • Não existe comunicação excessiva com seus parceiros de negócios. Mantenha-os informados o máximo que puder.
    • Haverá, é claro, algumas decisões que você deve tomar unilateralmente, sem se comunicar. Porém, mantenha-os em um mínimo absoluto.
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    Mantenha sua empresa atualizada com as tendências do setor. Sua empresa precisa acompanhar as rápidas mudanças do mercado para manter uma vantagem competitiva.
    • Se você decidir mudar de direção para acompanhar uma tendência, faça isso rapidamente. Mudanças longas e demoradas só prejudicarão o seu negócio.
    • Veja as tendências como uma oportunidade. Como diz o ditado, a tendência é sua amiga.
    • Organize sua empresa para que ela sobreviva a mudanças rápidas. Certifique-se de comunicar quaisquer alterações aos seus clientes e investidores.
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    Evite a disfunção do fundador tratando sua empresa, parceiros e clientes com o máximo respeito. Uma causa frequente de insucesso empresarial é a divisão do topo. O fundador escândalo ou faz algo para perder a confiança de seus clientes. Um exemplo clássico disso é Lance Armstrong. Não cometa o erro de pensar que seu negócio pode compensar sua falta de caráter.
    • Lembre-se de que os investidores estão investindo em você, não na sua empresa.
    • Identifique as áreas de fraqueza e trabalhe para corrigi-las. Se você tiver problemas para se relacionar com as pessoas, aprimore suas habilidades de comunicação. Se você tem tendência para trapacear ou praticar atividades ilícitas, deve detê-los antes de se tornar um empresário. Os investidores sempre fazem uma verificação de antecedentes.
    • Faça tudo o que puder para ser simpático e respeitável. Conduza-se com dignidade e trate seus parceiros de negócios com respeito.
    Você precisa correr riscos para ter sucesso
    Você precisa correr riscos para ter sucesso.
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    Certifique-se de estabelecer um modelo de negócios lucrativo. Você não precisa fazer isso imediatamente, mas se deseja que sua empresa seja bem-sucedida no longo prazo, é necessário ter um fluxo de receita comprovado. Veja o que empresas semelhantes fizeram para ter lucro e use seu modelo de negócios como um projeto.
    • Não se preocupe se você não for lucrativo no início. Raramente você começará a ter lucro. Gaste seu dinheiro construindo uma infraestrutura e criando um ótimo produto, e os investidores o manterão à tona.
    • Enfatize para seus investidores que os lucros virão. No entanto, certifique-se de ter um plano realista de como fazer isso.
    • Não importa o quão bom seja o seu produto, se você não estiver tendo lucro, seus investidores irão eventualmente perder a fé e seu negócio irá falir.
    • Tenha um plano desde o início sobre como fazer sua empresa ter lucro.
  6. 6
    Reinvestir os lucros na empresa. Assim que os lucros começarem a aparecer, pode ser tentador aceitá-los como um bônus por todo o seu trabalho árduo. Resista a essa tentação. Reinvestir seus lucros para construir sua empresa.
    • Pense no longo prazo. A maioria das empresas fracassa, então você deve fazer tudo o que puder para garantir que isso não aconteça com sua empresa.
    • Para fazer sua empresa crescer, invista os lucros em marketing e vendas.

Pontas

  • Gerencie seu tempo com sabedoria. Você não tem tempo para fazer tudo. Priorize suas tarefas e delegue responsabilidades.
  • Invista pesadamente em você mesmo. Mesmo que seu negócio falhe, você estará mais bem preparado para o próximo empreendimento.
  • Ninguém é empresário nato. Trabalhe todos os dias para aprimorar as habilidades necessárias para se tornar um empresário de sucesso.
  • Lembre-se de fazer pausas! Trabalhar demais não vai te ajudar. Trabalhe de forma mais inteligente, não mais difícil.
  • Fale constantemente sobre o seu negócio. Quanto mais a palavra se espalhar, melhor.
  • A comunicação é a chave do sucesso.

Avisos

  • Não invista seu próprio dinheiro em seu negócio, a menos que seja necessário. Esteja preparado para perder dinheiro se sua empresa falir.
  • Oito em cada dez pequenas empresas falham. Esteja preparado para o fracasso.
  • Ser um empreendedor exige muito tempo e energia e, no final das contas, pode ser de nada.

Comentários (1)

  • norma62
    O artigo é incrível.
Aviso Legal O conteúdo deste artigo é para sua informação geral e não se destina a ser um substituto para consultoria jurídica profissional ou financeira. Além disso, não se destina a ser invocado pelos usuários na tomada de quaisquer decisões de investimento.
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