Como usar um projetor para motivar sua equipe de vendas?

Sua equipe de vendas sabe o que seus clientes desejam
Sua equipe de vendas sabe o que seus clientes desejam e precisam de melhor.

Sua equipe de vendas pode ser a força vital de sua empresa. Eles ajudam você a conquistar novos clientes e garantir que eles fiquem satisfeitos com seu serviço e produto. Manter o conteúdo da sua força de vendas é fundamental. Um vendedor insatisfeito pode levar a clientes insatisfeitos. Além disso, você deseja manter as melhores pessoas por perto pelo maior tempo possível.

Passos

  1. 1
    Obtenha sua opinião. Sua equipe de vendas sabe o que seus clientes desejam e precisam de melhor. Antes de apresentar um novo produto, peça a opinião deles, incluindo como eles comercializariam e posicionariam o produto.
  2. 2
    Continue desafiando sua equipe. Ninguém gosta de ficar entediado!
  3. 3
    Sempre ofereça uma mão amiga. Às vezes, as ligações de vendas podem ser desafiadoras - mesmo para um profissional de campo experiente.
  4. 4
    Mantenha a estrutura de comissões competitiva. As empresas não querem ir à falência com comissões e bônus, mas você também precisa acompanhar o seu setor.
  5. 5
    Crie uma base de confiança. A confiança é uma parte importante de qualquer empresa. Os funcionários precisam confiar uns nos outros e em seus gerentes.
  6. 6
    Mostre suas realizações. Periodicamente, reconheça as conquistas. Isso pode ser tão simples quanto dar uma recompensa em dinheiro pelo trabalho deles ou ter sua própria cerimônia de premiação por um trabalho notável.
  7. 7
    Traga um palestrante motivacional. Palestrantes motivacionais são treinados para ajudar a incentivar e motivar sua equipe de vendas. Contrate um para deixar sua equipe de vendas entusiasmada com o trabalho, os novos produtos ou as perspectivas para o próximo ano ou trimestre.
Motivar sua equipe de vendas
Palestrantes motivacionais são treinados para ajudar a incentivar e motivar sua equipe de vendas.

Pontas

  • Quando você pede informações, seus vendedores sentirão que sua opinião é importante e isso cria uma interação positiva entre funcionários e gerentes.
  • Um vendedor entediado pode começar a procurar outro emprego ou ter menos sucesso em sua posição. Desenvolva metas que sejam alcançáveis, mas desafie seu pessoal de vendas. Faça-os trabalhar um pouco para a próxima comissão. Apenas não coloque a comissão permanentemente fora de seu alcance.
  • Tenha uma política de portas abertas. Seus profissionais de vendas devem se sentir à vontade para contatá-lo com quaisquer dúvidas ou preocupações que possam ter.
  • Grave ou fotografe seus eventos de reconhecimento. Se você tem uma festa anual, alugue um projetor e exiba slides de fotos ou reproduza os vídeos à noite.
  • Pergunte ao seu vendedor se ele gostaria de ajuda para fazer essas ligações. Eles apreciarão a ajuda, e isso pode torná-los funcionários para o resto da vida.
  • As estruturas de comissão e bônus não deveriam ser um mistério. Se necessário, monte uma apresentação em PowerPoint dessa estrutura ou um PDF que explique a remuneração em detalhes explícitos. Agende um horário em que você possa reunir toda a sua equipe de vendas e use um projetor de aluguel para mostrar visualmente como os vendedores recebem suas comissões / bônus.
  • Se um concorrente tiver uma estrutura de comissão melhor, você poderá perder seus melhores funcionários para ele. Experimente alguns concursos de vendas com recompensas monetárias para vendedores individuais ou equipes. Organize esses concursos trimestralmente para que sua equipe de vendas possa ganhar algum dinheiro extra ao longo do ano.

Aviso Legal O conteúdo deste artigo é para sua informação geral e não se destina a ser um substituto para consultoria jurídica profissional ou financeira. Além disso, não se destina a ser invocado pelos usuários na tomada de quaisquer decisões de investimento.
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